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本文节选自《零边际成本社会笔记》
从能源消费者同产消者的转变成为电力生产和使用方式的转点。20世纪,大型石油、煤痰及天然气公司经利勺结银行和其他金机构,企思政府进行补贴,因此,他们有能力绢集和运作巨额的金资本,从而获取国家电力供应的控制权。今天,电价上涨为入网补提供了资金来源,利用入网补贴,数百万小企业发起了它们上自己的再生能源革命目前,德国正在引领欧洲迈癌绿色电力。和截至2011年年底,德意晤集团、茉芮集团、巴登符腾堡能源集团、瑞典大瀑布电力公司等传统的大型电力和公用事业公司仅占可再生发电装机容量人则“拥有40%的可再生能源发电量,能源利基市场参与者占14%,民占11%,各种能源密集型产业公司占9%,金融公司品11%,小型区公用事业公司和跨国公用事业公司占剩下的7%”。(寺|)德国近半数风力涡轮机由当地居民拥有,,习其他欧洲国家的有关模式也与之关似。消费者正在变成产消者,生产自己的绿色电力。Mestrallet)说,仅在10年前,欧洲的能源市场还被屈指可数的区性吉头公司所垄断。ES一去不复返,在的一些消费者已经成为生产者。”\'注,德国莱茵集团的CE0彼得。姆(PeterTeriunm)肯定了欧洲供电芒式从集中式电力到分布式的7%,而71折
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融融贴可等个农域的-大法国人燃气苏伊士集团的CE0热拉尔。梅斯特拉莱(Gerard域现特电力的大规模转弯,他说较大的电力和其他公用事业公司“必须认清实,转变思想,从长远来看,常规发电的赢利能力将显著低于近年我们所看到的水平”。人中事来假如10年前有人声称欧洲大型电力和公用事业公司将纷纷朋误,同时,数以百万计的小型分布式可再生能源微型动力的参与者将开为电网输送他们自己生产的绿色电力,这一定会被斥为无稽之谈。现在形势真的变了。“这是一场真正的革命。”梅斯特拉莱说。(忆)始而消费者和小企业主不仅通过上涨的电费和税收承担起了绿色电力入网的成本,还承担起了扩建能源互联网的大部分成本。就在最近,美国政府动用了34亿天元联邦复苏法案基金,同时间私营部门筹措相等或更入数额的资金,并最终将筹集到的78亿美元用于文持电网现代化。\\如果你觉得这个数额听起来很大,那么不妨考虑一下每年因低性能和低效率电网导致的电力中断、限电、停电给企业和消费者送来的锅估。“电力损耗和中断……导致美国人每年至少损失1500亿美,相当于每人损失500美元〈包括男人、女人和儿童)。”人轩在美国,地面以上仍有许多老旧的输电线路,而电线则挂在腐烂的木头电线杆
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上,这成为电力中断的一个重要原因。由于气候变化,越来越多的极端天气不断出现,包括冬季的暴风雪、春季的暴雨和潜水、飓风等,这些都导致输电线路的断裂频率大大增加,从而造成大范围的电力短缺和电力中断。电力损耗曾经只是偶发事件,但现在在美国大部分地区,时力报相忆名成为党其原因也是极端天气对老上日、下重的输电线路的无情侵蚀,事实上,这些输电线路早就应该埋入地下。但这些还不是全部问题,“全部用电量的104以上消耗在低效转换上”。上二|部署安全、数字化、分布式的现代智能地下电网将极大地降低电力损耗、减少电力中断,同时提高输电线路的传输效率。美国电力行业的非营利性智库EPRI(美国电力研究协会)进行的一项研究预计,为了逐步建立国家能源互联网,在接下来的20年,每年需要花费170亿一240亿美元,总花费高达约4760亿美元。霹)这看起来耗资巨大,但考虑到经济回报,也不算太过郧贵。和等于美国国防部每年建造两条新航母所需的花费,或者从能源领域来说,省当于人有兰旦家这集团2011征全全的收入(4700人轴元)。然而,美国电力研究协会估计的金额可能太低了。它只计划通过安装智能仪表,以及铺设更多电力线路等廉价、简单的方式实现能源
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