扛住就是本事冯仑电子版(扛住就是本事冯仑读后感)

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本文节选自《扛住就是本事冯仑电子版》

化，它们设法阻挡目己的消亡。我们做企业，可以不断去研究新物种、新事物、新的商业对传统的变昔，去研究更新的组织形式，从各种事物中找寻一些借鉴。那么，企业应该去哪些组织当中找到更新的灵感呢?我自己喜欢从和军队时学习。战争的对抗比商业的竞争更严酷。它是变动中的对抗，是你死我活网这二交汪汪证半直人攻全证入性生和放全而且现在的军队组织跟过去完全不一样了。工业革命时代的战争，飞机、大炮狂受滥炸，战争模式是大规模、工业化、履杀式的。现在变成了大后人台、小前端、井能化、精确打击

冯仑新作《扛住就是本事》

。伊拉殉战争期间，志国二所以很倚就所六运姆打守了，全世界也都看莹了，其实就是一个变化，美军那时候使用的炸弹，80%都是智能炸弹。打仪的时候，美国用诺旨全拉过的胃克|而不是用坦克直接打坦区。这种变革导致军事组织变得后全系统越来越大，而前端越来越小。而车事组织的变化，企业是可以借鉴的。因为未来商业模式在不断变化，越来越复杀。企业的组织形式只有不断变昔，才能像盏队一样，用最小的成本完成最多的任务，从而实现永续经营和持续增长。28经济形势低迷，如何逆势进阶有报道说201

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9年经济下行，压力比较大。有人抱忽生意不好做，市场也不好，但是拿不定主意，到底应该在别人仆惧时贫禁一下呢，还是看看别人过去的贫柳，明现在应该妃惧一点呢?是该进，还是该退?该停，还是该走?在这个时候，我们得有一个判断的方法。“做事有度”，这个“上度”，帮助我们理解做事的边界在哪儿，进退的太度怎样把握。这在人生当中是一个小话题，但关乎你的大命运以房地产为例，过去20多年证明，在住宅市场销售情况不好的时候，房地产商拿地补仓，有时候是个好机会。这意味着你可以用更低的成

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