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本文节选自《内向者的沟通圣经 听书》
当这个曾经彼此充满政意的团队和尝试着齐心合力建成一座高塔时,我有幸协助组织了他们的第一次会议。团队成员有说有笑,我想,如果不是这位高效的内同型领导者推动自己改变了以往的工作风格,这一切都不会及生。不论从事什么类型的工作,你的身边都会有很多练习会议技巧的机会。考虑志愿者组织或体育运动组织中的机会,这样你怠可以使用会议技巧。你还可以在家许聚会中练习。罗伯托。瓦尔加斯(RobertoVargas)在其善作《家庭行动主义》(FamilyActivism)中介绍了如何利用会议组织工具
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来增强家人之间的感情。一旦你成为会议高手,你不会再想回头的。9内辐者如何建立上自己的人脉网BulildingRelationships故事发生在夏威夷的一个舒适怡人的度假胜地举行的年度客户招会上。新入职的开客户经理约萌迅速从机场的行李传送带上取下他的4了李箱,走同出租车等候区。他发现很多同事在等高尔夫俱乐部的车。不过因为以前只打过几次高尔夫,约翰党得目己的水平太次,会让那些高尔夫高手们笑话。因此约彰打算,那天下午别人在高尔夫球场打后九油时,他要跑跑步,睡个午觉。他按照计划执
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行了,并且在第二天早上和神清气砍地参加了新产品展示会。然而,约翰很快束发现他听不全来自前一天外出活动时的一些笑话。而且很显然,在高尔夫球场上,他们已经讨论过客户关于产品特点的一些顾夸,因为很多人都提到了这些。他觉得自己从一开始台落在别人的后面。原来,约险没有意识到在这个公司,有些不成文的规定,其中惑包括要参与高尔夫等“非正式”活动。他需要补补课了。<你是否发现有些事情在“会议之前的会议”就已经决定了?在这要的会议之前的活动中,大家分享了信息,增强了联系,并且做上5se
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