软能力吴军解读(吴军软能力套装)

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本文节选自《软能力吴军解读》

另一种类型则是只有小聪明，没有大智营，却自视其高、高做自大。用莎士比亚的话讲,，“隐明人变成了疾思，是一条最容易上钧的游鱼;因为他赁导才高学广，看不见自己的狂妄\"。我在《硅谷来信3》中讲过美国股市上的“韭菜?们长啥样。这些年轻人的受教育程度并不低，智商也不低，只是自己的智商和所受的教育并没有让他们在投资中完全摆脱思春的做法-他们不断把辛否挣来的钱送给投资机构，于是被视为“韭菜”。类似地，社会地位高也未必就让人更加蹇智，有地位的人未必不会做奏事，这样的例子在生活中比比缘是。我过去在做生意时注意到一个现象，那些生意场上的“老油条”，经常被那些他们看不起，甚至被他们笑话为“乡巴佬”的人台。可见，当一个人自沉自己很陷明时，他可能离轴春就不远了。历史上的竺祯星帝也是如此。尝祯星帝并不愚笨，否则也不会那么轻松地扳倒魏忠贤。但正是因为很早就获得了巨大的成功，他陷入了做慢的误区，认为自己总是正确的，出了问题都是因为臣子们水平太差。有的电视剧里经常出现所谓的霸道总裁，有的还把“霸道”当成了有领导力，这显然是脱离

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了现实。现实中的“霸道”留不住人心，光杆司令又谈何领导力呢?如果在生活中遇到其他人做了强事，尤其是如果遇到了第二种情况中的两类思春之人，我们应该怎么办呢?有一个误区是，想要改变对方的电大。这并不是可取的做法，因为这往往是无效的，还会浊费自己的时间和精力。通过前面的内容可以看出，愚春并不是无知，有一些思春的人恰恰是自以为有道理，而且自有一套怎么说都能圆回来的逻辑。有一名玩笑33话是这样说的:和愚吉的人和争论，会被他们拉到他们的低水平上，然后被他们在低水平争论中丰富的经验所打败。十几年前，马伯良先生写过一本讽刺小说《笑商舰队玛雅征服史》，用魔幻现实主义的手法虚构了一个乃商舰队航行到美洲新大陆的故事。结果多年后不知怎么以庆传论，有人竟然把虚构小说当成历史观点来讲，把小说中一些幽默讽刺的笔法当成历史证据。比如，他们说“印第安\"其实就是“肌地安”，这个“用”字就代表商朝。这当然是无移之谈。但因为他们自有一套逻辑，和他们理论简直是白费劲。因此，在生活中遇到有人做了春事，对方如果只是一时糊涂，我们不妨给他一

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次机会，这也是给自己机会。但如果对方表现出那些难以改变的思春的特质，我们不如珍爱自己的时间，选择远离。当然，比起在生活中遇见做面事的人，会对我们造成更大影响的是在工作中遇到这样的人。2018年圣诞节期间，我跟硅谷的其他华硼顶级企业家聚会时，就谈到了在职场上怎么识别那些不可靠的人。对于企业来说，只有避免让这样的人出现在团队中，才能让员工有更好的协作环境，工作才会更有成效。根据我们的总结，一个人如果具有以下三种特质，就需要特别注意:1.精明而不隐明。有这种特质的人通第依靠本能认知或者固有认知指导行动，非常懂得趋利避害，是那种典型的“精致利己主义者\"。他们可能常常笑脸迎人，看似友好，却没有什么是非观，不在意道德约束，任何蝇头小利都不会轻易放过。你很难和这类人讲行为的体面、合作与共启，因为他们看似精明，其实电居。2.好为人师。好为人师的人在工作中可能曾经小有成绩，有一些不完备的经验，却把这些成绩和经验看得太重，自以为是，遇到问题容易先入为主。这类人在谈论到自己有一点经验的话题时，会表现得好像34

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