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个冲锋的干部。我们一定要促使干军万马上战场。[1《决胜取雇于坚如办石的信念，市场工作大会上的讲记年1月13日，[1]5》，信念来自专注一一任正非在20162016年1月13日。考核机制:行华为的干部考核机为评价状有三个方对件个人行为评价考核机PBC承诺和末位淘汰的绩效管准认证的技术、业务专家晋升机制。关键事件过程行为是华为干部很了哪些关键事件，二是在关键事件中的过程行为表现如何。级干部还是基层干部都要定义一些关键事件去锻炼，在锻炬的过程再对体现出来的行为进行评价，从中1:一个是责任结果导向、关键事央，二是基于公司战略分层分级述职，也

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