华为奋斗密码PPT读后感(华为奋斗密码读后感)

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二、黑暗中发出微光，带领队伍走回胜利AAAFE上干部担负着本组织业务发展的责任，通过寺焦客户需求，实施成斗、战役或战争的指挥与决策，抓好业务的有效增长。“以客户为中心”的价值观，首先体现在干部的行动上，束是要天天跟客户在一起，通过与客户的接触，倾听客户的心声，了解客户的想法，产生思想上的火化，然后通过流程和制度建设来保障客户价值与组织目标的实现。管理干部对组织目标的责任心和使命感，要大于个人的成就感。任正非

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认为:“一个职业管理者的社会责任《狭义)与历史使命，就是为了完成组织目标而奋斗。以组织目标的完成为责任，缩短实现组织目标的时间，节约实现组织目标的资源，就是一个管理者的只业素养与成就。权力不是要别人服从您，而是要您告诉他如何干。”“高级将领的作用是什么?就是要在看不清的茫范黑暗中，用目己发出微光，带着你的队伍前进，就像高尔基的小次中的英雄丹柯一样把心拿出来燃伐，照亮后人前进的道路一样。越是在困难的时候，我们

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的高级干部就越是要在黑蜡中发出生命的微光，发挥主观能动性，鼓舞起队伍必胜的信心，引导队伍走向胜利。”上于“战争打到一塌糊涂的时候，在看不清了的落落局Y[1《发挥核心团队作用，不断提高人均效益一一人会会议、市场三季度例会上的讲话》，2006年。正的将军的作用是什么?就是要黑暗中，用目己发出微光，带独你的队伍前进!”这维次在《战争论》中很著名的一句话，也是任正非在干部管中极为推委的一种精神。正非在华为研委

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