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本文节选自《心若菩提全书在线阅读》
188心若车提|曹德旺|资,同时每年给研究院20多万人民币。研究院来人中有当过三长的刘友仁,担任支部书记的姚照避,还有一个专家型干部何海翔,他们是福灼公司第一批功臣。在此事得到圆满解决后,又出现另一个问题。那时,不管是机关事业单位,还是工商企业,农村乡、镇、村均设有党委或党支部。那么,合资企业呢?严格地讲,在此前,所有工商企业都是国营,或地方国营,最起码的也算大集体,这些企业本身就是等于政府性质,因此这不存在予盾。现在,实行改革与开放,人允许私人或外商与国营合办企业,在制度上如何解决这个矛盾,也引起了很大争论。投资的目的是为了资本利益的最大化。为此,外商合资或独资的企业,是必须坚持董事
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会领导下的总经理负责制的,现在提倡改革就是要克服计划经济中责任不到位的问题,如何解决这个矛盾,又成了一个新问题。慎重考虑的结果,形成的文件是:我决定率先成立工会,党、政、工、青、妇的工作,由工会主席代行党组织书记的职能。由于有1986年挨整的经验,我认为企业的合规、合法是头等大事。因此福耀在注册后不到一年就成立工会,成为全省第一家合资企业工会,并推荐研究院来的党支部书记姚照如参选工会主席并当选。福兆的初级行政管理机构就这样形成。创立初期的困难,也顺利得到了解决。试水公开友行股票从芬兰购进的HTBS钢化炉,在不到半年的时间里,就收回了购买设备的成本,一年就赚了两千多万元,成了人人眼中的“
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印钞机”!这个项目提供资金的项目管理人林仰波,因为贷款的缘故,经常到工厂考察生产情况,也时常查看工厂的生产进度和报表。一来二去,往来多了,双方投缘,我们就成了好朋友。有一次,我陪仰波疏石竹山。“仰波,您觉得我这个总经理合格吗?”我问。问他这个问题的目的,其实是想解开自己心中洪藏很久的一个结。“很好了。我觉得您做得很出色。”林仰波很认真地说。“真的吗?在我看来,总经理是一个很神圣的职业,不是一般的人能干的。我一个采购员出身的人,还胜任?“”“当然。和您做得很好!”“请问,在外国的总经理都是什么出身的,都有受过怎样的教育呢?”“这个……”他想了想,“在国外我认识的总经理中,最多的就是
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