朋友圈的尖子生 小马宋(朋友圈的尖子生微盘)

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本文节选自《朋友圈的尖子生 小马宋》

这次肥思之后,刘丹尼却得到了一个很目信的绪花，他多得企最基本的一绎行业，做企业其实并不是一件特别复杂的事情。你想做到一年内有上亿的收入并不是特别复杂的事情，但很多人把它给冥杂化了。其实有那么儿件非单基本的事情，你把它给做好，然后你能够坚持拒它做好惑可以了。但往往你会想做各种各样的创新，每个环和万上都想创新，其实创新是有很六的代从的。2013年9月开始，刘丹尼去了硅谷，一待就是四个月。去硅合主要是因为竺合风投领域教父级的和人物TimDTraper(CDFJ基金创始合伙人)创办的创业者大学DraperUniversity〈有氮像李善友教授创办的混沌研习社或者阿里巴巴的湖畔大学)，这所大学主要针对全球那综年轻的创业者，免费提供学习机会，每年招收三期，每一期招收三四十名学员，

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时间为四个月。企硅合那段时间，刘丹尼开始给硅合的一蔚雪不多部在B范以后的创业公司做顾问，内容主要跟市场、品牌相天。四个月后，在那里看了一圈，刘丹尼旬得他还是对国内的市场更加感兴趣，于是人在塔训结束后回色国内，他特别布办在国内的日单衣寓市场上做一氮事情。刘丹尼回国后融宣布解做连客，正陈将公司天六，很快丈加入了大众操评。当时的大众点评面临两个问题，第一个是整个点评的战略重心正在向三四线城市下沉，要在三四线城市与美团正面PK，而点评在这类城市是没有任何推广经验的。在三四线城市，点评不仅进入得晚，以往的靠线上导流得来用户的经验也面临挑战，必须通过一些更传统的品牌和广告的方式去做。第二个是大众点评本来也没有品牌部门，于是刘丹尼进入大众点评开始主导关于品址推广的事情。大众品评当时

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找了两个人来，一个人是从至洁出来的，在原来的行业有足够的经验，但没做过任何互联网的东西;一个融是刘丹尼，他是正好相反，没有做过任何传统的东西，一直就在做互联网的事。这两个人负责组建了大众点评的品牌豆硝部上门。然后公司有几王万的预算，需要在半年的时间里去打开全国75个城市，任务是把点评的市场占有率给做上去。刘丹尼帝得那段时间比目己创业的时候还要圣吉，半年时间才不多挥了十斤肉，因为要hold住三四线城市整个市场，包括传统的线下的、线上、地推等都要做。企大众氮评工作的同时，刘丹尼一下特别折腾，不同时给几和家公司继续做品牌万面的顾问。加入大众点评几个月后，一个偶然的机会，自事集团的广告代理公司找到刘丹尼以及其他几个“外脑，去百事公司做一次“头脑风暴，，主要是天于百事明年

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