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OK，知道了系统是怎么，我们下来看4么叫系统性思维什么是系统性思维一、系统性思维是一种“基于值要琵害，有人也一辆车，200万元买的，一尽楼，500万元买的，是什么改变了价值?而要素之间关系”的思维方式撞毁了，变成一堆废铁，价值趋近于零;地震了，变成一堆砖头，价值趋近于零。它们的要素都没变，还是那些组成它们的材料，变的是要素之间的关系。的是要素之间的关系和结要素重不重要?素本身。直构，而非要素本身。当然重要，没有要素就不可能有系统。但是，比要素更重要的是要素之间的关系，你要学会

认知红利章节总结

看见要素之间的关系，而非果着决定系统价比如，由10个人组成的一个小型创业团队，你可以把他们看成是一个系统，每个人就是这个系统中的要素。对共然重要，比如你可以向谷歌学习，公司只招最优秀的人，让每一个要素都很历结果呢?你会发现成本越来越高，业绩却越来越差了，为什么?习为真正决定这个团队战斗为的是他们彼此间的分工配合，是合作模式，是相处关，是共同愿景，是流程，是制度，是激励，是晋升机制，是股权分配.……一群娶明人，如果不经管理，就无法组合成一个目标一致、互相配合的系统，他们就进不了

认知红利讲得什么意思

。没有彼此的分工协作，没有组合成一个有效的系统，你别说三个臭皮三万个也没用。管理的目的，就是把一群人组合成一个有效的系统，他们才能成为一支甘会你争我夺，各怀鬼胎，谁都不服谁，各自打着小算盘，最后公司成为一盘散沙，什么乒顶个诸葛亮，队。看不见的关系，比看得见的要素要重要得多。系统性思维的第一步，就是要将你的视/一题，从要素转移到关系。系统性思维是一项“看见整体”的修炼首先是系统的问题，而不是人的问题。许多组织的运行效率低，延伸到整个系统的角度，去整体分析。你要从某个局部的问

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