认知红利电子书(认知红利读后感100字)

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四类势能第一类:效率势能效率越高，势能就越高。其中又分为三类可以提高效率的方法:优打劣，快打慢，康丁贵。1.优打劣这里说的“优”并不是指你的东西比别人高级，而是同样的东西，你的品质更好。两双样的鞋子放在你面前，各和目钛会放质量，做工更好的一双，甚至愿意文付更高的价格，就是因为好东西自然拥有更高的势能做企业就像是把千钧之石<然后在山顶上，通过营销和渠道，把石头一把推下，将势能转化成巨大的动能这块石头就是你的产品，产品质量越好，推上的山就越高，就能获得越大的势能，营销只是减少你下行时候的摩擦力，渠道是拉长你的下行坡道，让你的石头滚得足够远〈见多9-3).……产品:尽可能推高，获得足够的势能营销:减少下行阻力SN图9-32.快打慢也就是我们在互联网这个我们从一个

认知红利和财富自由之路类似

物理速度越快，能量越大。别人还没反应过来，你已经做完了，别人怎么和你玩比如2017年的时候，有款外号叫“吃鸡”的游戏特别火，但是你们知道吗，首发这款游戏的是小米，上线后大火，随后网易、腾讯、英雄互娱连夜赴工，一周以内也全部上线了该类游戏跟进。羽为大家都知道，慢一步，就是生和和死的区别。快一步就意味着抢先占领了市场，用户规模会成为新的势能高地，就能吸引更多的用户加入，然后优势不断累积，后来者就再无机会。3.廉打贵同样的东西，品质一样，价格更便宜的自然会受到消费者的青睐，也就是说在竞争中拥有更高的势能。比如当年的杀毒软件大战，都是靠吉软件赚钱的，结果来了个周鸿禄，直接免费，就把大部分用户吸引走了。你可能会间，为什么那些杀毒企业不同样免费?忆为在一个一直靠卖软件

认知红利每一章读后感

为生的企业，你想做免费，你面对的压力是巨大的，会受到各和时有和六体的革创也就是说，大企业内吕你处定低扫能亿，你是让丰央咎全了于攻。这里说的便宜即是策略的选择，也是效率的结果什么意思?效率的提升可以带来成本的降低，你成本5块，卖10块我通过优化我的供应链，提高我的运营效率，成本降到3块钱，我卖4块还有得赚，你就活不下去了。第二类:规模势能就是大打小，是/~就吗?规模很多人时己的能年以弱胜强，喜欢)力与智慧，大鱼吃4展压对手，AN二去常听说的“快鱼吃慢鱼\"，天下武功尖ht-二几动能公式里就能看明白:ie快*不破。你一个人很厉害，不过抱歉，我计谋，认为自己力挽妨但现实里这种案例很少。能够像很多澜，以少胜多，变臧一个传奇视剧里说的那样和赁百十个人，还想跟我打自

认知红利改编成什么电视剧了

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