奈飞文化手册人性假设(奈飞文化手册视频)

领500g书库，关注公众号:程叫兽的宝藏 (长按可复制！)

热门下载区==>点此链接进入<<<

本文节选自《奈飞文化手册人性假设》

剧正在制作过程中。除此以外，他们还走向了全球，把业务拓展到了13个国家。让人称奇的是，他们不仅制作的内容多、速度快，而且内容种类也很多元化。泰德的团队能够制作适应不同品味的内容，从《王冠》(TheCrown)这样的阳春白雪系列剧，到万人追捧鲜有差评的《欢乐再满屋》(FullerHouse)。这支团队甚至开始进入真人秀领域，他们推出的《终极怪兽》(〈UItimateBeastmaster)里有来自6个不同国家的选手同台竟技，每个人都使用自己的母语。1有DAANSDANDTOLERATEONLYFULLY-FORMEDSS泰德说，他的核心办法就是让团队专注于寻找最好的、最具备执行力的创作者，然后给他们自由空间，让他们可以实现自己的理想。他说这就是奈飞和好菜坞工作室的最大区别，这可以让他的团队有效地吸引来那些顶级创作者并推出突破性的剧目。这些创作者特别喜欢团队内部不管制作流程细节、不用各种各样的提醒打扰他们的做法。泰德团队也不采用传统的试播集模式，而是允许创作者们

奈飞文化手册mobi下载

整季整季地制作节目。他们相信和创作者能够创作出高质量的内容，在给予创作者自由的同时，也相信这些创作者才是对节目质量肩负重任的人。这些创作者果然不负众望。反观传统的好莱坞工作室，它们都是通过委员会来搞创作的，分散到每个人的责任非常有限。泰德告诉我，受益于奈飞文化，他可以很容易地将团队从本来可能约束他们的各种限制中解放出来。比如，在他们的第三部原创连续剧中，他们就打破了原来的新剧引进模式。因为没有使用试播集模式，他们决定只引进那些剧本已经很好并且有好演员班底的系列剧。但是，杰姬.科凰(JenjiKohan)，也就是连续剧《单身毒妈>》(Weeds)的编剧，提议引进当时剧本都还没有完成的《女子监狱》(OrangeIsthe”NewBlack)。泰德和他的团队被她对《女子监狱》的信心所打动，又因为她在《单身毒妈》上的表现而对她充分信任，最后，非常聪明地把原来那套规则抛诸脑后。请你折心自问:如果你能像管理产品一样去管理员工，你难道不想用一种不同的方式去管理整个系统?如

奈飞文化手册准则5

果不是从最佳实践角度出发，而是从向客户交付一件绝佳的最终产品角度出发，你会发明一套什么样的系统?你难道不希望你的员工更加敏捷吗?你难道不希望依赖他们的积极主动和保持领先〈因为他们知道必须帮你把握方向)?你难道不希望把全部时间和注意力都花在确保他们获得所需资源和信息来为你完成工作、与他们一起讨论面对的挑战、让他们全心投入并给予反馈意见上，而不是把时间和注意力花在处理表格、审批和监督上?我并不是说团队完全不需要方向设定和辅导。他们依然需要。但是，传统意义上，他们获得方向和反馈的方式是不理想的。当我们在奈飞试验所弃各种流程的时候，我们也在试验如何以更好的方式来沟通公司的发展方向、奋斗目标以及员工表现。本章小结:如何做到只招1，只雇用、奖励和容忍完全成熟的成台2.让员工加入到让他信和成年人F人。E和钦佩的同可队吕3，打造尽可能简洗的工作流程和强大的纪律文化。4.不要让规章和制度限制了高绩效者。扫码下载“湛庐阅读”APP，搜索“奈飞文化手册”，，获取各章的思考题。

奈飞文化手册第一章读后感

综上：奈飞文化手册视频值得推荐阅读