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比如录音磁带做的电话留言机，早在20世纪30年代束被由EN室有发明，可是AT&T却下令所有相关研究停止，资料封存，包括录音技术!而这仅仅是因为公司担心人们有了电话录音会更少打电话。这显然是个非常愚蠢的想法，事实记证明现在有了电话留言机人们仍在打电话。然而结果就是美国最后是从德国进口的磁带录音技术!类似的被扼杀的技术还包括DSL和免提功这就是为什么有些创新被条么干下去?而AT&T这个钢子说明，思能等。尔为“破坏性创新”:这个东西一出来就把别人的业务给破坏了。谁不希望目己干得好好的业务角够永远这哪人这个新东西对业务的可能影响其实没那么大，哪怕它是自己公司发明的，也不行。所以大多数人谈创新都是叶公好龙，在局面很不错的情况下没有人真的喜欢改变。历史证明AT&T对新技术的长惧很有道电话加上静音和免提功能的外设，量甚至危害维修人员安全的理由裁定个人在家里给电话加外设是进来，电信业进入百家争鸣时代。这是AT&T误落的开始。但那也是互联网兴起的开始。，有家公司搞了个可以给

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这个设备一直被AT&T以影响通话质打压。结果打了八年官司之后，法院合法的。以此为开端，很多新的设备至今仍然有很多人为AT&T这么一个伟大的公司后来被以反复断为名分拆而深感遗憾，可是你得是创新的代价。世界上没有和白给的好东西，了烧钱冒险，人还包括容恕十东西效法进化，这个和镶慧是随便答试，等东西而不是让茶个政府部门先行选择，跟别的东西结合懈后从恰能产生特别好的东西。搞创新也是有代价的。创新的代价除出现。出来以后让市场选择，因为也许你眼中的茶个坏东西将来在互联网界，这个智意叫作“移发表后过沽”。你怎么可以仅仅因为目己觉得它可能会造成伤害束茜止它出现，为什么不等成了伤害再行动呢?它已经造现在中国按购买力计算的GDP已经超过美国，如果要成为领先者，建设一个创新型国家，就得想想我们愿意为创;新付出多大代价。技术、国家、生物和公司的存活率问题我们说一个生死依关的大事:存活率。这里我们举个例子，比如家公司，它现在活得挺好，那你如何判断，它在未来是否能够继续存活呢?我积累到几个有意思的说法和研究结果，我感党这里面有高级的道不同

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交型的东西的存活规律是不一样的，咱们先说无形的东西。1技术和思想纳西姆.塔勒布在《反脆弱》这本书里有个说法，这么多年过去了还被人记得，我相信这个说法是有道理的。你打开一个卖书网站的图书畅销排行榜的年度总榜，会发现上面有些是新书，有些却是扩汪国下，比如我看到一本进入2019年度最畅销前十名的书是余华的《活着》。而这本书，是1992年出版的。它已经卖了将近30年。那么塔勒布会说，我们可以估计，《活着》大约还能再卖30人年。这本书已经用时间证明了自己的“强帮性”，它既然这么强韧，就有由继续活下去。反过来说，排行榜上有些特别新的书，刚出版不到一年，虽然也卖得很好，塔勒布会判断，我们的合理估计是它还能再卖一年。这是因为它可能是个hype一一偶然的流行，来得快去得也快。当然这一切都只是概率判断。也许十年之后中国来了个文艺复兴，好的小说家层出不穷，个个都远超余华，以至于都没人再该《活》了，也许今年新出的一本叫《和这个世界讲讲道理:智识分子2020s》的书就成了经久不衰的经典一但那都是小概率事件。塔勒布的判断方法是，像书、技术、思想这样的不像人一样会变老、不会目然消亡的事物，它来来的预期寿命和它当前的寿命成正比:和它己经存活过的时间越长，未来继续存活的可能性就越大。帮命就是它实力的证明。塔勒布这个说法提醒我们，新东西大多会很快消亡。你比如说菏个新型手机，一般过几年就被淘汰了;而你喝水用的那个杯子，因为其中没有新技术，反而会一直存在而不会被淘汰。

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