极简法则pdf(理查德 极简法则)

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本文节选自《极简法则》电子版:

。当索尼推出了数码相机之后,柯达彻底败给了索尼。。曾经是世界领先软件公司的和过花(Lotus),输给了价格简化者微软。e。《大英百科全书》(EncyclopadiaBritannmnica)曾经是连续222年的市场领袖,却被价格简化者英卡塔〈Encarta)和维基百科(Wikipedia)击溃。。诺基亚曾经是手机生产领域的霸主,却被笠果和三星〈Samsung)的答能手机所摧毁。e。DVD租借市场的领导者百视达(Blockbuster),被Netflix压制。。AltaVista在网络搜索领域将领先位置输给了谷歌。e。书诺书店(Barnes&Noble)和亚马逊(Amazon)相比,菊然失色。。还有一大批数码公司取代实体公司的例子。在这些

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和案例中,市场领导权都被更简单、更便宜的价格简化者,或产品更具使用愉悦性的命古简化者收入宫中。根据这份名单,我们可以很容易地说,拥有明确的、更好的定位和/或更简单的商业模式的简化公司往往会获得胜利……只要它们带来的变革足够彻底。然而,这一结论也存在问题,它的数据支持很弱,没有足够的案例来进行概括,同时也存在笠存者侦见:我们并不会注意,甚至根本想不起来一家领先的公司撑败简化对手的当然,一般来说,简化者会更容易成功,但这并不是必然的。有很多的反例可以证明,比如有着相当复杂的国际系统的宾馆行业中,还没有人有能力挑战希尔顿(Hilton)或是万察(Martriott)。爱彼迎在2014年4月的一次私募股权交易中佑值为100亿美元,它也许会将提供

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住宿与早餐的简易旅馆行业扩大3倍,侵入宾馆行业的下层和中层市而且因为它本身没有任何宾馆,贸利性特别强,但是这对高档宾馆来说构不成威胁。高档宾馆只会届服于“if住宿更愉悦?的创新者,而这样的创新者很难出现。目前,这些巨头的对手主要是那些具有独特地理位置和拥有管理技巧的经理人的当地精品酒店,但这些同样的还有食品行业,通用磨坊〈GeneralMills)和家乐氏〈Kellogg)这样的巨头看起来一点也没有受到简化对手的影响。类似的,像联合利华〈Unilever)和宝尘〈Procter名Gamble)这样极度复杂的企业也没有受到重大挑战。它们的很多品牌已经有几十年历史了,这让它们超脱于竞争之外。这一状况还会持续多和久是一种猜想,而非数据。上起

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