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历史学家史涡分e约刘进说:“机会总是眷顾会与别人建立联系的人。”通过研究像本杰明。富兰克林CBenjaminFranklin)和查尔斯。达和尔文(CharlesDarwin》这些伟大发明家的创造过程，史蒂芬发现，在每一位伟大思想家的背后，都有一个多元化的、相互联系的以及动态的人际关系网络。“这并不是一群人的智蕊，”他说，“而是一群人中某一个人的。也并不是说，他的人际关系网络是强大的，而是说，由于他加人他才变得聪明起来。正如我们之前所看到的，在那些领导者还没意识到他们新工作中要的一环就是要建立起一个良好的人际关系网络之前，他们不会把时间和靖力投次在一个短期内无法获得回报的人际关系网络的建立上。但是要意识到人际关系网络是领导者车变外在表现旋的要来源的唯一方法，人去做，然后才能发现它能给你带来的好处。想要区妥同人三，见附加材料“开始行动起来:建立一个

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展好的人际现在，你就可以开始行动起来，去建立一个和之前不一样的人际关系网络:把你的人际关系圈延伸至你的团队或是部门外，甚全也可以是你所从事的行业外，发展一些新的专长，了解要升职到更高的职位所要遵循的办公室政治;，想办法认识比你高两级且在不同部门或领域的人，印使在作你觉得这是一种为了向上有疏的虚伪手段，花时间和精力去做一些真正重要的事，这样一来，你就有借口不把时间人花费在与只{放你襄二拔匡是职伺比你低的人建和联系全，努力去提升你的形象和影响力;在公司外建立联系，然后利用在外面所学的去和公司内部不同的人建立联系，2我们要明白，对于那些能掌控你命运的人什么是重要的，可能和你要做的事不一样。弄清楚你的市场价值是什么，寻找到一些志同道合的人。附加材料“扩展人际关系网络的一些实用方法”为你如何建立一个新的人际关系网络提供了各种不同的方法。开始行动起来

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