王石道路与梦想目录(王石道路与梦想的感想)

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本文节选自《道路与梦想王石》电子版：

根据蛇口中华会计事务所的审计报告〈和截至1988年10月)，公司净资产为1300万元。其中住宅资产占了500万，如果把这部分资产分了，公司资产将缩小近1/2，不利于增资扩股。我自然不会受协。AS通过和雄炸式的宣讲、忍谈会等形式进行解释说服后，尽管仍旧有些老员工持不同看法，但大多数人还是愿意公司进行股改。在顾问公司香港新逆基证券的指导下，公司反复酌协，经过17次修改，招股通函了最终定称。对招股通函上公司要章循“规范、透明、守法”的条鞭，管理层进行了热烈的争论。遵守还是不遵守?多数认为:在不规范市场的现实下，大多数企业不规范，我们规范无疑束缚自己的手脚，死路一条，所以，不能一味书不子气地对规范化动真格;作为少数派，我坚持:同过去决腊，走规范化的道路，可能有走不通的风险，但将来市场规范了，我们不仅能继续生存下去，还会处在一个制

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高点，走在前头成为标兵榜样。“我们最初靠贸易起家，在开放之初的深圳，搞贸易往往需要搞关系、倒批文，铅政策和法律的空子。公司要发展，成就一番事业，就不能再走老路，从现在开始束要规范。中国要进入市场经济，规范是必不可少的前担。我们力图按照国际上通行的惯例来做。从谋求股份制改造开始，我们就需要把规范化放在核心的地位。要做中国最规范的企业。”熬夜至凌晨两点钟，规范化的专题会还在进行。我突然问孙路:“孙路啊，你们这几个秀才还真得琢磨琢磨，今天做的方案，10年、20年以后，能不能继续下去，还有没有意义?“此时此刻，我舒展一下疲劳的身体，兴奋的大脑里球荡独一面族帜，一面创新企业的旗帜，领跑在创新改革的大路上，球啊，球i病se接下来，是同市府体改办公室提交股改报告。随后，金田和原野两家企业也递交了股份化改造的申请。时体制改革办公室很兴奋

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:终于有啊应股份化亏如的国营企业了。就跳不出如来佛的手心?接受公司股改的申请案，体改办主任徐景安带领企业处长王林到和平路50号现场欢公。申请报告中最敏感的部分是:1300万疤资产按照5:5划分，国家和企业职工各一半。难题推到了主管体制改革的副市长朱居宁的办公抹上。望痢这位兽是国家经委研究室笔杆子的朱副市长，我先开口:“从法律上看，公司持国营牌照，风险由国家承担，但从资金投入的角度看，国家却没投一分钱，说全是国家的也不合适，因为资产是我和员工们赤手空送做起来的。既然如此，各一半，五五分成如何?”朱副市长用欣赏的眼光望着急于改革的创业者:“五五不行吧，四六。”“你四我六?”“怎么能让国家占小头呢?哈哈哈，当然是国家六你四啦。”想:别说四六了，“呵呵呵……和君子一言，币马难妃。”我心二八，甚至一九我都干!产权界定清楚就好办!

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