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活动复盘:从几百元
GMV
提升到几十万的背后
你好,我是丽丽,一个营销出身的运营。从大学的广告学专业到毕业时进入4A广告公司,在营销领域学习+工作超1万小时。现在我主业是私域负责人,在11年前就开始接触用户运营,在百度、阿里等公司做运营超1万小时。
社群运营小白在做转化活动时,容易陷入只关注、宣传价格优惠中,宣传文案是优惠xx元。但对用户来说,如果在优惠力度有限的情况下,少量的降价并不足以刺激用户下单,从而导致转化活动无人问津。
使用同价的同款商品进行过测试,在小幅降价的情况下,当我们直接宣传降价后是xx元时,转化效果很差。当我们优化后,不但单场活动带货几十万,用户们还很感谢群主努力地为大家带来了福利。
我自己是从 0 开始做社群,在做转化的过程中,经历了“最开始的一场活动仅带货几单”,到“1场活动便带货几十万”这个过程(在价格一样的情况下)。
产品的客单是百元级,最开始的时候我们像绝大部分小白一样进行了失败的尝试,就是简单粗暴地宣传降价 X 元,直接给用户发优惠券,但无人问津,最终只有零碎的几单。
随后开始反思:在降价幅度有限的情况下,要怎么表达,才能更好地体现出我们确实为用户带来了价值?
答案是让用户更深度地参与、了解我们是如何为用户策划活动,而不仅仅把一次活动当成一次广告。
五步定制有效的转化活动方案。分五步走,定制属于自己社群的、有效的转化活动。
第一步梳理活动背景
出售的产品处于什么阶段?初期、成长、成熟?
群主与社群用户的关系到了哪一步?是破冰期、熟悉期、信任期、流失期还是什么。
竞品最近策划了什么促转化的活动?
即将被转化的用户,是一群什么样的人?
出售的产品处于成熟期,无需投入过多教育用户的成本。计划引流新用户,群主与用户是陌生人,需要破冰。即将被转化的用户,是一群对产品有需求,但需要运营进一步刺激才能转化的人。
第二步分析资源,确定目标
有什么优惠、礼品、人力资源可投入本次促转化的活动?
所带之货为用户提供什么价值?
转化活动的目标是重视转化金额,还是转化率?
具体的数据目标是什么?
本次活动优惠力度不大, 无额外礼品、人力投入,是一次新玩法的尝试。所带之货是虚拟会员,权益是解锁 VIP 内容。本次转化活动重视转化金额,目标是
GMV
破万。
第三步突出紧迫感
根据用户画像投其所好,用用户感兴趣的方式将转化活动游戏化,制定活动策略超预期地让用户快乐地花钱,使用户更进一步参与,并且用心做好活动中产品的交付。
活动要有一个用户感兴趣的、真实的亮点。切记不可夸大事实,做有损信任的虚假或夸大宣传。
比如:降价促销活动不仅仅是简单地用大喇叭宣传优惠xx元【常规】,而是增加一个门槛:进群专享xx折,仅限xx日预约,优惠名额有限先到先得。
比如:带货前群主直接在群内和用户说,我看到一个xx商品是xx元,如果群内有xx人报名购买,那我就去为大家争取这个福利,同时在用户们接龙的过程中,种草一波xx商品。
策划活动玩法时采用了增加活动门槛 + 体现数量有限的紧迫感。原本预计因增加活动门槛后,转化率会低于日常值,但实际上在用户付出成本后,转化率反而有极大提升。
具体流程是:第1日是预约时间,当用户扫企微个微后自动打标签,加好友后简介明日活动开始的活动;第 2 日将付费二维码群发给昨日已加标签的用户,并告知名额有限先到先得,制造紧张感。

| 转化 | 降价 |
| 用户 | 优惠 |
| 转化 | 优惠 |
| xx | 活动 |
| 优惠 | 转化 |

