实体这样做抖音，才能赚大钱，_实体_抖音

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实体这样做抖音，才能赚大钱，

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实体要跃迁，必须用抖音

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这一年半一直在帮实体做私域裂变，因为裂变来的都是较精准的客户，所以说转化率有一定的保证，但裂变有几个问题，

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1、实体本身需要一定的私域积累效果才比较好；

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2、裂变的精准度高，一旦精准量注定就上不去；

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3、完成不了实体大规模提高曝光这个点；

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做好私域经营实体活着确实能不错，但是需要要做爆，只靠私域还差点动作，抖音是能解决上面的问题的，

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抖音不仅可以

加速私域积累，而且可以获得势能

，

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未来三年你无论认不认可，赚大钱的机会还是在抖音，

在如此内卷的实体行业，你的机会只有在抖音上了

，实体的破局点就在抖音+私域

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我本身的教培客户居多，做b端的服务，我早在一年前就尝试抖音吸取教培老师的关注，然后绞尽脑汁的想干货做内容，无论是投定向呀、投抖加，发现关注的都是一些老头老太太，其实中途也把市场上那些大v博主的课都看了一下，

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经过了大量的试错，找到了正确的逻辑，播放量也变大了、粉丝也精准了、涨粉也变快了，

每天我的账号涨粉在200-300粉左右，年底我的账号能成为教培招生领域第一大号，

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实体晒产品、讲成绩，注定没流量

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1、吧啦吧啦口播讲干货，

如果在一个领域没有强大的知名度以及海量的粉丝量，吧啦讲干货是没有人听的，另外抖音已经在好几年了，每个赛道已经占住人了，而且内容该讲的已经讲了一遍了，这个赛道的用户已经听疲倦了，这样的内容是没有流量的，用户也不喜欢；

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2、天天晒成绩、讲产品，

吧啦吧啦讲晒产品、讲成绩，100个同行都是这么做，没有一点内容，用户是一点点都不感兴趣的，而且抖音也容易识别为营销号；

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我估计这是绝大多数人做抖音的方式，尤其实体，天天怼着自己的店铺拍，100个同行都是这么干，用户看疲倦了，压根带来不来流量，更别说带来订单了，

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对于实体来讲，都是有成熟的产品，用户基本都在同城，

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第一阶段就是让更多的人知道你这家店就够了，也就是需要更多的流量；

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第二阶段抖音做起来，在围绕的抖音来重塑你的产品；

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粉丝资产逻辑

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华与华一直有一个逻辑

，就是把消费变成资产，因为资产是可以产生利息的，不要把消费变成消费

，对于抖音来讲，粉丝就是自己资产，自己的品牌就是自己的资产，如果投资大量的现金在抖音上，涨了粉丝、提升了

ip

的知名度，这就是资产，

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举一个辛巴的案例，辛巴一直分享了

，别人觉得粉丝值5毛的时候，他认为粉丝值几十几百，所以在2元的价格的时候疯狂投流买入

，成为快手第一个破亿粉丝的主播，而且辛选集团年销500多个亿，其实也是认定了粉丝就是资产，愿意海量投入，

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再换一个视角，一个实体店投入在30-50万，如果把30-50万现金投在抖音上，涨粉会在10-20万这个区间，而且是相对来说的精准粉，

如果在同城本地的话，10-20万的粉丝已经是当地的龙头了，变现会远大于一个实体店

，

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目前抖音也是杠杆率最大的一个平台，把钱都在抖音上的

杠杆

会远大于其他的，

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要把粉丝思考成资产，目前我这个号是1万粉丝，接下来就要加大投放，迅速跑到10万粉丝，

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做人群+剧情化，23年实体抖音破局点

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做人群+剧情化，也就是说

做人群相关的话题

，而不是

讲产品

，要进行剧情化表达，这里剧情化要讲一下

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1、对于实体艺术培训机构

，天天讲自己的艺培机构怎么怎么好，是没有流量，我们要做话题，它的用户是宝妈，要圈同城的宝妈，我们要讲宝妈感兴趣的话题，

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话题就是：

婆媳关系、育儿关系、夫妻关系、家庭发展等，

用这样的话题吸引同城宝妈关注，

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