职场晋升的基本要求(职场晋升指南.pdf)

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本文节选自《职场晋升101》电子版：

女生不知道我在次什么，犹豫着次:“束让他们天个忙，让一下?3?“虽，有可能有用。但更有可能的是过道上的人没反应，该打电话打电话，该喷瓜子喷瓜子。你只能扭曲着身子艰难走过。有是不是跟刚才在会上一样此屈?”女生本来就一人吗?生活太难了。“不，我想说的恰恰相反，没有人有义务配合你。”每个人都有目己眼中的最重要的事，每个人都在为自己的生活拼唱，我们没有资格要求别人按照自己的意愿行动。哪人你心里觉得这事跟他们有关，但只要他们没意识到，束还是你的贡任。在火车上，也许你可以试试，端着泡面边走边说:“开水哦，好喝好遂，大京小心点!”我保证所有人都人芯马贴边站。又或者跟流量组

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同事一起研究，这个活动能带给他多少新流量跟他的业缚会发生什么关系。方法有很多，心法只有一个:没有人有义务配合你，除非，让你手上的事和他发生关系。042要不要信和员工画的饼吃三口，再考虑信不信。者，席间谈起一个话题:员工给你画一次聚会，都是中高级管饼，你信人不信?一个高管跟我说:“我员工最近也给我画了个饼，我给他定了单月60万的目标，他说低了，要干200万，让我给他加钱加人，说一年内塑公司品牌，明年让公司业绩翻两倍……?”“你怎么看呢?”我问他。“我要给他升总监，给他加人。?”“所以这饼，你是打算号了?”我笑。高管拿出一个方案;“这是他的“饼，，你看，项目方案

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里写明折了列利模式、风险评估、AB方案，连推进节奏都写得非常清楚。千谱啊!”“咽……”我想了想，还是打算说出来，“这很好，唯一一个提醒，吃饼时，只吃三口。吃员工的饼，是我做管理以来吃过最大的一个亏。”前年，我们公司那个空降来的员工，也是出了一个特别完美的方刚好踩中了我想把业务尽快做大的痛点一一爱画饼的员工都有一个特质，和E准确抓住老板的心思。这也不是问题，甚至是茶种优势。但问题在于，方案实施不力。每次失败，都有各种说辞，很多是外因，我也因此失去了决断力，犹豫着，再信他一次。拖了大半年，才把这人换反，但项目也失去了最好的时机。再说起来这件事，我还是很汗颜。