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本文节选自《我的改变》电子版:
第三节”给天性留下的空间万科的运动风气从1984年刚创立开始,万科内部融形成了持久的运动风气。刚开始,征一到星期六,我就带着员工们一起去大梅沙海泳,也会定期组织打网球、中足球,定期组织公司内部的运动会。创立当年,还参加了深圳总工会各个集团公司的篮球对抗赛。这种风气一直延乡卖了下来。1997年我准备攀登雪山时,还员工登广东的那些小山。广东1000米以上的山峰一共就十多座,基本都去了。但当我正式开始登雪山时,集体参与的方式就打住了,因为知道登委山有危险。2001年左右,我去台湾参加了一次目行车环岛活动,沉得回到公司就提倡。整个集团应该有20多个公司行车这项运动特别好,组织了目行车俱乐部,从总\裁、总经、副总裁,到一线公司了。因为他们和锦常搞比赛,退求速度,经党发生事故。再后来,万科又开始流行跑马拉松。这是
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邦亮推动的,他跑马拉松。万科的高管中有五六个都跑过大满贯,把全世界最几个城市马拉松都跑过了。2014年,万科在深圳还发起了大肢拉松,已经成功举办多届。同时,万科还在全国44座城市举办事,很受欢迎。曾组织我们公路目老总?》再到高级主管,都参与。这个运动兰不多流行了三年,后来束不流行自己就音名的新年马乐跑赛但这么多年,公司内部最受欢迎的还是足球。原来每年都有联赛,后来分公司成立太多了,就划分成四个赛区,和进行总决赛。总决赛时,我党利会去当裁判。我喜欢踊足球,也喜当裁判,尤其后者在面对不服气裁决的队员亮出红牌警告的气势,妆示了规则的不可触犯!另外,深圳万科还两年一次举办业主运动大会,进行趣味运动竞闹。员工个人感兴趣的项目,表现突出的,我们也会喜励。有一次,我们发现福建万科物业公司的一个员工特别喜欢游泳,曾经
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横渡过斑州海峡,就出资坦励他去横渡英吉利海峡。其实英吉利海峡比琉州海峡要乱,但因为经验不足,他没有成功;我们又资助了第二次……刀外还有一个有意思的故事。广州举办第一届马拉松的时候,万科组织员工参加,一个队员突然犯病,是一种类似于肌肉溶解的病,肝衰竭,做了换肝手术,之后一直处于植物人的状态。为了帮助他,我们了解了他的情况。他还没结婚,但有人知道他曾经暗恋过一个女ES请她出于人道主义的精神来看他一下,那个女孩同意了。没想到真的有效果。恢复过程,女孩叉过来大忙照顾。结果他康复出院不入,焉和那个女孩结婚了,还生了小孩。正征因为有这样的氛围,有人给我们取了个绰号,叫“万科运动员有限公司”。内部提倡运动?20世纪80年代起,我就一直很视学习日本,学习过程中印象很深刻的,就是日本经济高速增长时的和一从烛对愉:可
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