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本文节选自《重新理解创业》电子版：

人，心中几乎没恨。那全世界谁最有领导力昵?部都爱。这样看来，神几乎拥人，而爱人的能力、爱人的范围来我觉得他几乎是接近于圣人的一个人，因为他爱人的能力太强了，彰定是神。神爱所有的人，是富也对我们所有人的领导力。所以我才说决定了我们领导力的边界。我在易到的时候，跟同事的相处就不是那么多，没有一天到晚跟当时我喜欢人的入所以，这个状态力也很有限，品的时候会跟同事们在一起，但我觉得那只是团队建设的需要，并没彰定影响了我当隐能我只喜欢一小部分的人，有明显全然地爱了所有的好，小偷记跨，他全他们泡在一起。而且的杀巩远近。虽然有的领导力。真正享受那个过程。寻找与你最相匹配的领域尊内心的真实感受2这上自你的领导力只能举一个例子。林肯不是做什么但他你所是美都有然会引匹配的事务上予以发挥。到历史上机人领导力。在亿加红心前体上有候的他可以说毫无

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领导力，后来还被军队劝退。但是导力。了可再举一个例子。此看了很多业务，顾问。我医一，雅虎的搜索就是阿里做尝试做社交乡阿临走风头的时肯定守不住;父，但现在让我口第二，只要雅虎还在阿里的大体系商、偏销售，而雅虎做门户、做新闻，基直不温不火。没办法，这是企上的区，他表现昌出领导力的第三个要素:找到你真正热爱的也就是说，创业要选择适合你的9人领域，情月领导力的人之一，收购了雅虎，曾鸣教授去做雅虎CEO，他让我去做候给曾鸣教授提交了一份报告。我在报告归，大大基溯一下，会巴、\、用做的和可是对的。所以在易到，特别的选择，这和我的性和从本质上来说，憾了。虑下一个创业项需要的东桥内心深处最质相匹配的格特质其实易到之间，我找到了一个交我在创业中该做的商业选择。易到后来遇到的挑战，跟我的个性候，一个投资人跟我们谈过，当情和我这个人的特质不

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太匹不是我最[点。想干的洁包括团时签了投资意同;配。当是到了各关。是基为易到在消费升级和追求品质的浪潮的四西。多这样领导所做的时候，我更想去找自管普拖后没打赢这场仗，是外可中，能我会内是一个公司力才队的特时我想于的质大造成的。外就不一样。所诀定的。情，只不过通过理性地判断，情很多，但习妈相Si心真正还是一个人，都要找到适合的、跟自发挥的空间。享受、真正热爱的东枯再次找到非常适合自必，可还是没投。后来他记时我听了不太服气，现在我必须得承认，他说的年补贴的阶段，在很多关键时刻，我没己的论说，说;首定做不好。导比如，阿里后来也管过一个排，那个时上了极强的领第为原自想下些不见得是很大关系。易到A轮融资的时易到所做出最[上芭合理廿，然是存在的，但我觉得情不是最适合我的。从这点来看，我就没那么大的遗情》但是在考更接近于我己的特

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