佛畏系统谈读书(佛畏系统哲学)

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本文节选自《佛畏系统》电子版：

第三碍”日党做事系统|129“很胖烦.不容易理解”，而前者的意思是系统的各个部分互相头联，不是简单的连接.我们说的这个复荣是complex复杂系统里往往有正反韦回路和负反饥回路:。正反任问路会让系统不稳定，负反馈回路会让系统回归稳定。核电站这种系统实在太复杂卫，、其中有各种反馈回路，有些部分之间的关联还是隐藏的、可能设计者都想不到。那么如果有一个正反馈关联回路是你没想到的，在事故中开局了，、就会很麻烦第二个特征是“紧耘人台(tightcouplinge)”所谓紧耦合、就是这个系统缺少缓冲地带，错一点都不行，没有余朵出现这个情况往往是因为系统过于追求效率，摘得什么东西邦一环套一环，可丁可卯，结昌错一步就导致后而全错，比如大桥就是一个不复杂，灼合也不紧的系统，哪个恬壤有问题，不至于马上波及别的桥墩，大桥对付凑还能用上一段时间:道路交通也不复杂，

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但是耦合比较紧，一条路上任何一个地方出事履,整条路都得堵车。大学系统很复灶，但是硝合不紧，教授们头算摘摘政治斗争也翻不了和天。可是像核电站和化工厂这种东西，如果又复杂又紧，怠容易出大事故当大们强调“安全”的时候，总爱说什么要狠抓“安全意涡"，什么“年年讲月月讲天拓讲"”，什么“警钟长风"。可是光有安全意识有用吗”安全意识关注的是蝴蝶，如果飓风真的是册崩蝶引起的，你就应该好好教育蝴蝶们，不要随便扇动翅膀。如果事故真的是因为工作大员政忽，你就应该给员工天天讲。其实“天天讲”是个不好的教育方法，重复的信息会被人脑自动忽略。如果一个烟雾报警器有事没事动不动就叫，你会直接H30|佛展系统:用系统思维全而提升你的决策力关掉它了事.更重要的是,真正的大事故不是蝴蝶引起的。我们需要的不是安全意识，而是安全系统，经和与贿上枯效应共同出现的一句语是“XX无小事

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”，这也是一个错误的观念。无小事=无大事，如果一个领导只会宠统地说什么“这很复杂啊!这很重要啊!和干里之堤虎于贩穴啊!核电站无小事!”我认为这领导啥也不情做事得善于分清轻重缓急。敢于忽略小事，你才能做好大事把系统摘好了、有缓冲区、有人有余闲、有稳定回路,我们就可以有尾无丽，反过来说.如果系统不行、人就算整天成战将问也难保不出事儿，凡夫由果，蔡萨企因。我们有现代化管理知识的大还杰再加一侣:佛朋系统，杞尔可天箱命论我先给你讲两个故事，你看看其中有没有什么规律第一个故事叫“指款”-美国很多地区的公立学校系统有父败的趋势.生源,政府投入和师资力量都不太行.学生的考试成绩很差。有些热衷于公共事业的主紧看到这个情况、就想采取行动2010年，脸书(Facebook)的创始人扎克伯格，给新洋西州纽瓦死市的公立学校系统捐款一亿美匹。这是一笔巨秩。和再加上

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