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开办线下儿童读长，会员卡费1万元，一年限招5300人:取1000元的年费，具体内容可以拆分为很多小细。每期300人。书会和线上读书训练草，线上招收训练营线下1个儿童+1位家直上员与子由，每人收就像一柠树一样，树根就是定位，定在那里，一动不动，坚定而执着，才能够长成一哥参天大树。而树干就是我们要解决的问题，再往上延伸是树术，也就是具体怎么做，是解决问题的细小知识点，所以也叫知识体系树，如图4-3所示。树分支_权叶_权梢权时树叶、_权梢AU机时机梢<、_权叶人机叶_袜叶树叶树叶树叶树干_/机树干树干树干树梢树根AL_权时树叶树叶树叶树叶树叶树梢机|/权时_树情AL_机叶树梢at树分支到4-3”知识体系树小结打造知识体系需要突破普通思维习惯，采j黄金模式，从为什么台，明确目的与使命，接下来再思考策各与做法。不管是人生，还是做事，都可以

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采用这种黄金届辑结构来思考。黄金结构虽然被很多人拿出来传播，但是要做到更加具体化，就要拆分为“为什么”的10大好处和10大痛点、“做什么”的三个维度和:怎么做”的三思考个步骤这个基本结构。你平时思考问题是按照普通结构还是黄金结构，你打算做出一套知识体系吗?4.2.2”打造知识体系的三大误区打造名识人条有忆下二从次区，一个误区:只讲怎么做，不讲为什么做。有时你千诉身过的人些知识，他们并不会重视它，也不会去用它，这是因为他们并不知道为什么要做这件事情。不知道为什么，即便这些知识非党详尽和有用，他们都不会去执行。这就像训练员工，只让他们按照规定的方法做，但是不告诉他为什么，他们可能并不会照做，即便是照做也坚持不了几天。人如果一个人不知道为什么要做，那么角到一，点困难他《她)就会退纵、避让，甚到可能离职。创业也是一样的道，假如没有搞清想

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我们为什么要去创业，仅仅是为了多赚点钱，那遇到任何困难我们可和都会退缩，遇到任何更好的机会也都会转移目标。人需要坚持奋斗的理由，需要一个文撑目己坚持努力、永不退缩的使合和愿景，即便困难要知难而上。这就是“为什么”带来的巨大价值，所以做任何一个知识体系，首移要提炼出一个必要的由。第二个误区:以为推积很多知识点束是一套知识体系。知识体系是为了解决菜一个领域的问题而构建的系统的方法论。知识体系是系统的、有所辑的，如果只是堆积知识点，而不能有尿辑地解决问题，那么它只是一些碎片化知识的堆积。相反，有一个词叫<天道至简*意义是说，越是伟大的着理，看起来越是简单。有很多伟大的知识体系，甚至简单到很多人都不愿意相信。股神巴菲特的搭档查理.芒格，在《查理.芒格的原则》中写道“我们非常热爱把问题简单化。*他认为价值投资的知识体系之所以无法得SN

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