麦肯锡《用图表说话》(麦肯锡用图表说话)

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本文节选自《麦肯锡《用图表说话》》电子版：

个名图17是一个能够比科门|。我公司的两种销售种类都高于平均水平组或两组以上数据的条形儿，提供了垂直与水平的相对关系。在这两种相对关系中,，征公直的那一种更加直接,因为它公是用一条普通的基线进行测公司3量;而它很难对水平的项目进我公司行比较,因为它们不从相同的人基线出发。尽管条形图展示出了平均水平,但这里用虚线能够将每个公司的表现更明时地区分开来,可以看出哪个公司销售额超过了平均水平。种类人可到iD一2001年引进的

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新型红利分配图18是一个能够比较项方法并没有提高车间3的产量目数量的分组条形图一一三间1，2，3一一在两个时间操上。不同的阴影部分用来区分不同的时间段。而虚线与区头，尽管不是很必要，但对强调出方向与数量的改变也很有帮助。第二章使用图表79新的安排系统使各项工作的超时现象有所减少图1980”用图表说话图19是一种特殊形式但有时却很有效的分组条形图。条形图的重琵节省了竖直方向的空间,对强调最近时期的时间段很有帮助，能够将

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注意力集中在两个时间段之间的差距上。在这个例子中,事件以每项二者差距值按从大到小的顺序排列。它们也能够以正常的时间流程排列，也就是说，从设计到制造到分销再到销售。注意:这项技术仅仅在条形图后面的一项比前面的一项更长的情况下才能够有效。如果相反的话，后面项目比前面的短,那么很有可能会使你的观众误解。图18和19忽略了条形图应随时间变化的原则。这种做法在只有两个时间段的情况下有效。如果多于两个的话，最好使用柱形图。

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