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看有困惑，问我:老王是某家上市公司的管理者，最近在管理方|勤奋，你觉得这是他们“我们公司，有的员工每天都在加班，感党吃震的表现吗?”我播播头。加班分两种，一种叫“有脑加班”，一种叫“无脑加班”，得看你的员工加班具体是为了什么。什么叫“有脑加班”?你能很快地把自己的工作给做完，同时你加班时，也在思考当前业务未来的发展情况，站在领导角度给领导提出一些当前问题的解决方案。什么叫“无脑加班”?效率低，产出低，却还坚无察觉，只能四成直下全站人用战术上的勤奋拖盖了战略上的懒惰，然后还感动

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一我们通钊把“无脑加班”视为“假勤奋”，你可以在下面的上自训表中思考一下目己是否存在“假勒奋”。表1-1自测表一工作中是否存在假勤否宇再用目和目测:在我的生活工作中，才，没有目标，阿头去做?引道你做这件事情的意义是什么?工作浅做完而加班?从傣，看到其他人做得好，你也想跟风去做?我也曾遇到员工问我怎样才能避免无效的努力，减少加班。告诉他们，效率低才要不断加班，提高效率是最直接的做法。想要提升工作效率，最关键是做好这几点:第一，做时间记录笔记，统计你花在什么地方的时间和精力最多。

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你清楚你一天的时间都花在哪儿了吗?你对你的时间做记录了吗?绝大部分人不知道一天时间花在哪儿了，无其如果详细退问时间柯情人和靖几生生人和因为，很多人并没有做时间记录的习惯生生已大师彼得。德鲁克在《卓有成效的管理者》中说到，要想知道时间都去哪儿了，就要记录时间，分析时间，并且系统分配时间。亿偿强调:“必须在处理某一工作的“当时?立刻记录，而不能之后和赁记忆补记。”因为时间是具有客观性的，补记时往往会加入自己的想法，记录不准确。不妨创建一个时间记录表格，记录下一天所花的时间，如:

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