跳出你的思维陷阱全文阅读(跳出你的思维陷阱豆瓣评分)

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所有问题上，那就错了。工程师不太可能犯这种错误，因为对他们来说，最好的解决方案可能独立于我们对问题起因的看法。这类局限思维的一种常见形式是，人们会问这样一个问题:“谁引起的?”这和是只外一种归责方式。对结果进行归责的原因有很多，但它并不总能告诉你谁是解决问题的最佳人选。如果引起茶个问题的#体不能或不愿解决该问题，那么这个问题的解决方案就与问题的起因无关。这很正常。工程师学会从他们的决策中去除情绪因素，这样就能找到最佳解决方案，不会受到“谁是责任人”这一问题的限制。”AN/问题的最佳解决方案通常与问题责任人无关，如果有相反的想法，那就是局限思维的体现。沁-如果你家中不止一个孩子，那你可能知道让他们在“作”完之后收拾干净有多难，因为他们很容易把责任推给兄弟姐妹。对于父母来说，如果

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让“谁干的”这一问题影响了应当由谁打扫卫生的决定，那就是局限思维的体现。我母亲可是这方面的高手。妈妈:斯科特，把客厅收拾干净。斯科特:不是我干的!是戴夫弄乱的!妈妈:我没问你是谁弄乱的。洛没办法，我只能打扫客厅。我妈可是不惯毛病的，她根本不吃我那一三。如果固执己见，认为在任何情况下，问题的肇始人是唯一应该解决问题的人，那就太幼稚了。稍加变通，效果可能会更好。加对单一变量的错误认识工程师受过训练，能够识别出在特定情况下将哪些变量组合起来履果最好。工程师知道但普通大众常党忽略的一点是:多个变量同时都很重要的情况非常普遍。我反对你的观点，闲，高量，那你一定是个天才。|:|COMESCOTTADAMSSAYSDILBERT.你不能依靠持有偏见的专家帮你解决全国或全球大多数热点问题，尽

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管他们可能是你遇到的唯一的专家。我们通第不得不依靠自己的隐明才智来辨别真假新闻。但如何才能做到这一点呢?如果你和大多数人一样，你也会寻找只有单一变量的捷径。和这样做是可行的。例如，几年前，当《新闻周刊》还是一本实体杂时，他们邀请我设计一个以采伯特为主题的封面。问题是，他们试图在使用我的设计和另外一种设计之间做出选择，后者在封面上使用了一张魅力四射的女性面孔。我当时设计出了封面，但内心知道这纯属浪费时间，因为至关重要的那个变量是:几乎所有人都喜欢看漂亮的女性面孔。不过，也许有20%的公众会喜欢呆伯特主题的漫画，这些人足以让我变得富有【事实也的确如此)，它却无法与一个受到近100%人正如预测的那样，采伯特没有出现在那期志的封面上，在这个例子中，单一变量《美女的面孔)具有预测

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