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骨干，几乎每一个人在当下互联网无孔不入的职业环境和变化剧烈的非线性世界里，在自己的职业成长方面都遇到大量困惑和焦感。我想分吾一些我看到的现象和数据一一2018年和2019年，我曾连续两年发起过一个调研，主题是互联网和泛互联网从业者职业成长的现状。这个调研每次都有超过1000人参与，受众遍布互联网和泛互联网领域的各种行业、岗位出在连续两年的调下3有几个结论和数据始终显得很一致，也让我印象特别深刻一一(1)在职业生涯的前5年时间交等。《2)超过75%的人表示不确定自己当前从事的行业和岗位对目己是人否是一个好的选择。(3)超过95%的参与者表示对自己的职业成长存在焦虑和压力，有接近50%的从业者表示很有和危机感。4)“需要学习和提升的东西太多，不知道如何规划自己的学习路径”和“不知道如何提升自己在现有职业上的核心竞争力”成为工作和职业成长中最令人困惑的问题一定程度上，上述调研的结论正映射着互联网时代大多数职场人对于目己职业成长

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路径的困惑与迷茫。在很多人的职业生涯里《尤其以互联网从业者为甚)，诸如到撒做岗位A好还是岗位B好，该选择大公司还是小公司，自己的职业到底还有没有前途、会不会被淘汰，该走M序列还是P序列冯人业或岗位还是不知道自己适合做什么……，正困扰不计其数的从业者而这些困惑，在之前互联网还不那么普及的年代，没这么强。为什么我们以前不存在这么多的职业困惑”?答案是:过去的时代，是一个较为确定、变化还不那么剧烈的时代。我们在职业成长方面，面临的问题是确定的，答案也往往是确定的。，超过85%的人都经历过更换行业、岗位如果人简单赖着两条定了你能做一名教这样的环境中，人们尤其看第二，我们曾经都深信，最为典型可借公司内，从助理到专员，从专员到主管，从高级经理到总低的职级向高的职们往往也会一般来说，在这样的路监，确保自己的收入、社会地位等可以稳定经理，因此，人正如我在前言中提可能成为我们主要依赖的指导回顾条比较契合“线性第一，要做好择业，如银到的，法

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则。在一个较为确定的环址由，“线性成长神却”，你会发现，在过去的职业环境中，我们其实一直长期依成长模式”的法则来指导我们的职业成长一一2-]。过去的关注点;我们该选择a、b、c中的哪个职业?收益/价值人we时|司在上一个时代的职记稳定的，这意味走到什么样的师，还是一名以往的职业机会变化曲线多2-1高度，医生，环境中，各种职业的发展上升曲线往往是线性的和，在职业生涯中，选择从事什么样的职业，往往就决承像是，你在大学毕业后，到底是去选择还是一名工程师或者银行家，人往往就注定了你此后10一20年的收入、社会地位等。也区”或昌“安全区”。ASNIIL9级慢慢普升，用这样一径中，从总监到VP总择业，从事什么类型的工作可能很了王9鉴的职业成长路径，束是在一家从主管到经理，从经理到高级诸如此类，一步一个台阶从最后实现年薪百万，出人头地。条线性路径来审视自己的职业成长，并且一个人经过努力，能在一家公司成长为总在一个水平上，来到“舒适

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