- A+
领500g书库,关注公众号:程叫兽的宝藏 (长按可复制!)
热门下载区==>点此链接进入<<<
目录(点击切换)
本文节选自《质量总监成长记 怎么样》电子版:
第5章金光大道.55.到晚上11点才下班了。说到这里,张自清盯着唐风。“我认为你的想法可行。\"一周后,成功。升,在没有增加一分钱硬件“像我们EE公司这样以通过推行精益生产而获得部的主管们说。一时间,各部门始在所有供应链员了唐风对程聪说:果能这样,我想大家轻轻松松就可以完成当天的任务,再也不用忙唐风肯定地说。一个流生产方式在总测车间试行,结果轻松取得了于产品实现了流动生产,总测车间的产能得到了极大的提投资的情况下,它的产能提升了三倍。小批量、多品种的订单情况,也完全可巨大收益。”权博士经常对供应链管理的精益改进项目风起云涌,精益生产的理念开-的心里生根发村。“我总结了我们这段时间的精益生产推行经验,我发现它与零缺陷质量文化变革的套路其实并无二致,两者都要求管理层痛下决心,成立改善小组,挑选改善项目,树立改善样板,最终通过宣传表澡等方式改变所有员工的心智模式。“只不过,精益必关注的是一次做对,满足客E产关注的是提高速度和减少浪费,而零缺陷户的要
质量总监成长记康利得
求。“精益生产迷!”这是唐风对自己的评价。从2004年底到2005缠配方式都改成流水线4E的上半年,他先把所有的UPS大机的装E产。后来,他发现其实作业岛生产模式也是有它的优势的,针对1~2台的小订单,用作业岛生产模式其实更合适,产4避于是,的浪费更少。台需求的4唐风又在车间内部设置了一些作业岛,用于装配1~2\\订单,而且这些作业岛,更适合培训新员工。因为将一名新员工放到流水线上,于他的存在会导致整条流水线慢下来,质量总监成长记影响整条流水线的效率,而月作业龟来培训新员-个问题。形式,而在了线改成作业岛,关键是看哪种名足市场和客户的需求。”在这个月的部门总结会上,良风说:“开FF内容,到底是应该把作业岛改成流水线,E的浪费更少,产方式产4展精益台CC,就不会存在这E产,不在了还是把流水更容易满UPS精益4产项目的成功让唐风在供应链管理部PP成了名人,他经肖作为FE公司的代表与还经和各参加外面的一些顾问公司他兄弟公司交流精益4E产推进经组织的
质量总监成长记 微盘
精益生产培训。但是随着UPS工厂精益间慢慢多了起来。这天,他问程聪:后,UPS工厂精益程聪也很困惑:“UPS了我们总不能天天都在优化装配模式FE7月,唐风在上海参加一个精益台2005年E产项目的持续推进,唐风的困惑也“我们将UPS大机的装配模式改造项目E产的下一步该如何开展??”E产到底-三的精益和阿。.”训由一个美同声翻译。人天训9唐风的英语不太好,只能听同声翻译,但是翻译员对精益4听得唐风头昏脑胀。E产理念的核心展开思路,应该就不太了解,翻译!突然,一个观念内过人回到公司,唐风找来手加1管,“各位,这次去上海培训,得好,而是他刺激了我的思于这个美的东西生搬硬套,也的头脑:提高速度、减少浪费,那么我围绕这个核心来为精益生产项目的继续推进开拓出下也们介绍这次培训的心得。讲师不会说E产的培训会二LA成该如何继续下去?议,塔电天天也“既然精益台一条路了。?金一铀、的程聪、我的收获维。话,会场采用产是能盛新志等一干3人巨大,不是因为老师的课
质量总监成长记免费阅读
| 质量总监成长记电子书下载 | 质量总监成长记免费阅读 |
| 质量总监成长记免费阅读 | 质量总监成长记16章 |
| 质量总监成长记 京东 | 质量总监成长记 怎么样 |
综上:质量总监成长记电子书值得推荐阅读

