京瓷哲学 人生与经营的原点txt(京瓷哲学 下载)

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第1章，借过美好的人生|189车意识，时刻审视肴公司的内部情况。要打造“人人都能提出建设性意见”的企业文化公司是人的集合体，因此会有各式人等。有的人明明知道说别人坏话是不对的，但为了主张目己的正确性或邀功膛能，便在背后掀毁上司，从而达到替制的目的;有的人甚至会编造毫无根据的语言，诽谤别人作奸犯科，从而达到恶意陷害的目的。直上并非人人部是好人，也有这种奸恶之人。正因为如此，不少人对“说别人坏话”的行为十分抵甬，认为这么做会损害目己的人品。这种

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“谁和都不想做恶人”的职场氛于,在任何一家公司中往往都是主流。因此，即便出现狂葡行为，也很少有人会站出来检举揭发。由于“谁邵不咏声\"”，导致公司内部违规划延，舞横行。一且一种违规行为被默许，周于的人就会想“这人么做也没关系嘛全于是纷纷仿效。这样一来，公司的道德水准io90|便会急剧恶化。违规与钴删虽然在周于的同事和下属腿中显而易见，但上司往往受到蒙贡，因此公司高层难以察觉。等到高层领导发党，其腐败程度已经极为严重。这样的实例很多。为了不让上

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述情况发生，公司必须事先制定相应的规章制度，允许公司的下层员工检举揭发违规上驹行为，使得每名员工都能够党尝正正地履行监督义务。和否则，不管企业领导如何强调“要杜绝违规舞贞”，也只在的公于公着作计全友是-事”还是“诽谤陷害”呢?打个比方，如果一名基层员工检举上司站NI“单纯的人身攻击和恶语中伤”还是“以并昌硬几匡，拓抽这训抽时风。换言之，如果检举内容不是单纯的人号攻击，而是具有建设性的提案一一“他的做法是这样的，我觉得这对我们公司有害，币

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