okr超越系统(okr 超越预期)

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本文节选自《okr超越系统》

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绩效使能超越okr第三章简书

外在激励，动机。过后，男主人公给了女主人公一笔钱。无疑，这笔钱将彻底改变女主人公做这件事的意愿度，可以想象，两的破坏，也即是上关于管第一个故是WeDo)一:后，他的侄女在看中提到的。德本中。后来，学校为了提升学生的阅读量，要求所有人末密关系述情形〈3)。控如何削弱内在动机，这里还划将自两个故是爱德华德有书时，会不后，她就会把书往他的侄女原本的阅读的时间也比原来第二个改是名，排在前进行排旁边一扔，NA兴趣，洁全和从少了很多。是关于每天一个研究表明，每天走上一万步，将大大减少串，一些企业开展了“每天一万步\"活动，要求所有面的会于让下惊叹之余，至每天走路步数超过6万步，换算成公里数的话相当了于然后我们发现了如图神器\"”，只要把手机放上去，新地看时间，看离1个小时还有不会再继续看了。也就是说，此终结。这就是外在“激励”对内在动机造成的不可恢复6在《我们为

绩效使能超越okr第三章摘要

什么要做我们做的那些事》(WhyWeDoWhat的一个侄女原本非常酷爱读书，每天会花上好几个小时沉迷学生每天必须阅读1个小时。自此以多长时间，1个小时到了以学校的这种管理动作，削弱了当把阅读变成了一种责人万步的。如今大家越来越关注时，就不会再体验到其中的乐趣，阅自的健康了。美国心理学会心脏病的概率。员工把自国光相应的奖励。自此以后，大家走的步数数据越己的走路步数“晒\"出来，来越多，人会自动摇晃“计步”，个马拉松即42公程，3-11所示的这款“跑步一天轻轻松松达到6万步!八能另辟蹊径以达成标。而且，当图3-11”网上售卖的自不少人坦言，他们原本是很喜欢走路的，但自当活动结束后，之前。这就是“管控\"对内在动机的“挤出效应”，责任和义务。动计步神器从公司有了这样的强行要求之后，他们他们每天走的步数，其至大大低了活动它短食了内在动机，把运动变成了枯燥的

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