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本文节选自《创意阶层的崛起有必要读么》
可放弃工作保障,只为了能在短期内获得更高的收入,尽管风险也更高。这两种情形下,工作的保障及稳定性本身都可以看做薪酬的表现形式。这种保障和稳定性可以使你有能力在相当长的时间里享受到稳定的收入你可以对此进行规划、计算与衡量,并与其他薪酬形式进行比较。工作者怎样评估不同形式的薪酬?《信息周刊》(LajprmationHeek)的调查数据也许可以对我们有所启发看”工作者对工作稳定性的重视程度远胜过其他形式的直接薪酬。超过40%的工作者将其作为工作的关键因素。晤”对基本工资的重视程度略低于工作稳定性,38.5%6的工作者将其作为关键因素。@。假期与休假时间紧随其后,选择这个因素的工作者比例略高于1/3。和”对福利(如医疗保险与退休金计划等)的重视程度与假期相当。@@”奖金不是关键。美国薪资协会报道说83%的公司对高层管理者发放奖金,80%的公司对中层管理者发放,74%的公司向技术人员发放。尽管大多数公司都发放奖金,但这个因素在《信息周刊》调查的38个因素中仅排在28位,只有189%%的工作者非常重视奖金。奖金排列在工作地点、公司与住处的距离、随意着装与工
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作氛围等因素之后。全”股票期权是工作满意因素中最不被重视的因素。股票期权很久以来只对公司高管们配发,新经济繁荣时期开始盛行对高管之外的职员也配发股票期权,因为一般认为股票期权能够使职员们从公司发展中获益,这样就能将个人利益与公司利益更好地联系在一起。薪酬专家与金融经济家们一直预测说这种基于股权的薪酬在影响力上将逐渐超越目前公司高管、赤出技术专家以及其他重要职员的其他薪酬形式。人们常常津津乐道于股票期权三个环环相扣的功能:吸引最优秀的候选人;为最优秀的人才提供额外动力;在期权兑现前,成为留住重要人才的“金手钱\"。然而尽管股票期权被描述得天花乱蛙,它还是《信息周刊》调查的38个因素中排在第30位,仅10%的工作者认可其重要性。但问题还是没有解决:薪酬与其他因素如何结合才能令工作者对工作感到满意?超过一半的IT工作者对他们的薪酬表示满意,有近2/3的人对工作总体情况表示满意。对薪酬表示满意的工作者中,也有大约90%的人对工作总体情况感到满意。但我们还要更深信地探讨这一问题。如图5.3所示,对工作总体的满意程度随着报1t1第五章”创意工作的吸引力|酬的
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增加而上升。对工作最感满意的工作者也是收入最高的。他们可能正因为收入不非,才感到有必要去关注工作的其他内在方面!也许是因为这些工作者长期以来比他们的同行们表现更好,所以才能够加薪并获得管理层认可,他们在工作上也享有更大的自由度。不满意中等下一平均菜水“一日一平均奖金图5.3工作满意度随收入而增长(数据来源,《信息周刊》某酬调查,2001年)无论出于何种原因,对工作不满的工作者们也将收入作为不满意的一个主要原因。如表5.4所示。此外,人们找工作通常找的就是收人更高的工作。根据2000年及2001年的调查数据,超过3/4的IT行业跳槽者认为跳槽的主要原因是为了获得“更高的薪酬\",其他原因依次是“对管理层的不满”(42.4%),“工作更有意思”(39.5%)以及“能承担更多的责任”(31.1%)。“工作稳定性”排名较低(18.5%),“股票期权”(13.4%)以及“希望如人初创企业”(2.9%)排名最低。由此得出结论,收入引发对工作不满的可能性远远高于收入让工作者对工作满意的可能性。创意阶层的崛起112Theriseofcreativeclass|
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