可复制的领导力完整版2(可复制的领导力ed2k)

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本文节选自《可复制的领导力完整版2》

我想特别强调一点，这三个要素并非只能根据前后逻辑一一步一步地建立，有很多企业都是先具备了文化氛围，后搭建的运营体系。但不管其先后顺序如何，我们最终的目标一定是既有氛围又有体系，做到统一高效地协调员工、业务线顺畅运转。这是一件特别值得大家深入思考和研究，同时也

《可复制的领导力2》

是存在巨大美感的事情。当我们将体系和氛围融合于团队，团队就进入了一种十分高效的状态。-到领导力的关键就在于通一个人，让他们用正确的方法、到正确的结果。第七章掌握情境领导，在沟通中赋能过沟通和时，在充分草重兰异的前提下赋能每正确的心态去做正确的事情，然后拿

可复制的领导力2豆瓣

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