元智慧读后感(元智慧作者吴军)

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本文节选自《元智慧读后感》

事,那很快客户就会撤资了。现在有一种不好的风气,就是明明一件坏事造成了损失,有些媒体在报道时却喜欢强调\"成功挽回了多少损失”。这和那些自作聪明的基金经理的做法很相似,把丧事办成了喜事。媒体如何姑且不论,但如果一个人在工作中也这样做,那就有问题了。因为无论是同事还是老板,其实都能一眼看穿你的想法。做错事造成了损失不可怕,可怕的是因为害怕担责任而文过饰非。一个人工作几年后,就要养成就事论事的习惯,好就是好,不好就是不好。不好就要改进,早发现问题早改进,不能用自相矛盾的理论安奈自己,更不能讳疾忌医,把自身的问题推请到环境和他人身上。聚焦于重点,不节外生术有些人总喜欢证明自己是正确的,并且难免会为了证明这一点而与他人和争论,甚至抬枉。其实很多时候,自己是正确的,自己知道就好,不需要他人认可。因此,很多不必要的口舌之争完全可以省去。我在本书第二章会谈到一个问题:

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为什么有些人既聪明又努力,却过不好这一生?这种现象并不罕见。但是总有人喜欢抬枉,说难道不聪明、不努力就能过好这一生了吗?这就是犯了一个逻辑错误-一个命题成立,不等于它的否命题也成立。我之所以不讨论不聪明、不努力的情况,是因为这种情况早有定论,无须讨论。其实,抬杠就是最典型的节外生校,把自己和大家的注意力扯到细术末节的地方,未记了原本讨论这个问题的真意。31喜欢抬杠最大的问题不在于讨人嫌,而在于因为经常节外生枝,不能聚焦于重点。在学生时代,不能聚焦于重点无伤大雅,一个问题讨论不出结果可能也无所谓,说不定还有人和压你思维天马行空。但进入社会和职场之后,你就要在特定的时间内解决特定的问题,必须得到一个结果了。而这时,天马行空、节外生梳只会降低你的效率。那到底该怎么做呢?具体来说,要明白自己主要的职责是什么,不古自己职责范围内的事情,要衡量清楚做不做,不要来一

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件事就答应一件事。在单位里,如果别人犯了什么无伤大雅且与己无关的错误,不必多事。反过来,也不必因为别人不了解你而不满,人不知而不慢是成熟的表现。一个不能育焦于自己的职责,却老给别人挑毛病的人,是很难受到认可的。学会低调曾几何时,低调被认为是中华文化中的一种美德。但今天,很多人却觉得低调会让自己得不到很多机会,其至认为凡事三分靠做,七分靠吹。其实这是一种想当然的认知,事实恰恰相反--过分高调不仅不能提高你在他人心目中的地位,有时还会招人嫉恨。初入职场的年轻人很容易在无意间踩到一颗“雷”,原因就是在做出一点成绩之后,希望所有人都知道。这种想得到大家认可的心情无可厚非,但客观来讲,这也容易给自己带来麻烦。当然,我不是说你做出成绩后只能藏着掖着,你可以让老板、合作伙伴和可能给你写评语的同事了解,但没有必要太过招摇,因为你不知道有些同事知道之后,是否会32

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