巴菲特给儿女的一生忠告封面(巴菲特给儿女的一生忠告原文)

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本文节选自《巴菲特给儿女的一生忠告封面》

华为的快速发展，使得华为处及的科技领域越来越多，因此华为的竞争对于也越来越多，越来越强。华为与其他企业的竞争也相继转移到不同的战场。华为创立初期，在无线通信和领域的对手吏一直有爱立信、西门子、摩托罗拉等，这些企业无一不是国际上的巨头企业，而在数据通信和领域，又一直存在思科这样强有力的竞争对手;在兴传输方面，也有上朗讯、北电网络等。面对各种技术领域的竞争对于，华为仅靠一己之力是无法立足的，因此，华为选择化干戈为玉帅，将它们从竞争对手的关系转变成朋友关系。2003年，华为在国内的名号已经啊彻整个通信领域，他正非开始决定迎接新的挑战一一进军国外市场，华为的第一步是打入非洲、南美、东欧以及东南亚等地区。但是真正开始往国际路线发展时，华为又一次遇到了困难。虽然当时的华为在国内已经声名显硅，

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但对国际市场来说，甚至根本不知道有“华为”这个企业，在开始的一段时间，国际市场上的企业和客户称华为为“中国的小公司”。没有知名度就代表没有吸引力，没有吸引力就无法打动客户。与当时的众多企业比起来，华为严甚至对外来企业非常排斥和抗拒。在很长的一段时间一种非常尴傣的境地。缺少渠道和客户，而一些国家和地区，，华为都处于当时驻海外的华为代表们不是没有想过放弃，因为当时华为的境况非第不好，铝常入不甫出不说，甚至完全看不到和希望，不但当费了企业总部大量的资源和资金，还消耗了很多员工的耐心和信心。然而对于一路走来，经历无数磨难的任正非来说，这点困难实在算不上什么，甚全可以说，任正非早就意识到了这一点，并且提前铺好了一条前进的道路。原来早在一年前，准备进盏国际市场时，华为加已经和当时的竞争对手3

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Com公司达成了协议。经过华为长达九个月的谈判和商讨，华为以自主研发的数据通信中低问路由器和以太网交换机相关业务，加上一定的资金与3Com公司合资经营了一家新公司，其中华为占新企业51%的股份，而3Com提供了技术产品专利的授权和1.6亿美元以及其他资产，占新企业49%的股份。新公司正式成立，取名为华为3Com公司，公司的总部设立在香港。与此同时，在杭州也设立了一家内地总部，由华为总裁任正非担任CE0，理一切事务。有“上卢!华为3Com公司成立以后，华为利用3Com公司的销售渠道和经验，绕开了与思科公司的产权之和争，顺利把华为的撤术和产品打入了国际市场，不仅节省了华为的大量人力资源和财务资源，还省去了走索路的过程，大大降低了华为的成本，为华为进车国际市场打了一场漂腕的翻号仪。

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