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本文节选自《亚马逊编年史电子版》
亚马逊在快速扩张的同时还面临两个挑成:一是如何让公众认知其品牌,二是服务标准的一体化。这是贝索斯的一场赌博,是对亚马进发展策略的验证。亚马进能否真的成为一家向任何人销售尽可能东西的万物商店,这是个分水岭。算增加三倍,倍多,达到5还是发现,尽管一年多以来它一亚马逊尽最大努力要蜂得这场财博。贝索斯决定将广告和营销预达到9000万美元;1998年,亚马进的员工数量增长了一000人;网站的计算机能力也增长了四倍。不过,亚马过在增加新的产品类型,但消费者仍认为它只与书籍有关。当消费者关注这个流行网站的时候,华尔街的分析师关注、马逊在圣诞季和以后的表现。L54111月30日,亚马进宣布收购在线玩具商店BacktoBasicsToys,但未披露具体的交易条和亚。总部位于美国弗吉尼亚州灰恩登的BacktoBaslicsToys娃,以及简易烘焙、喜饪套装。该收购专营经典玩具,如原木小屋建筑套装、RaggedyAnn娃F值革诞节前夕,它除了扩大了亚马逊的产品规模,也是亚马逊与其由在线玩具零售商如Toyrus.com和KBkids.,com竞争庞大玩具市场的一项举措。弗雷斯特研究公司〈ForresterResearch
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)预计,相对于1998年8000万美元左右的花费,1999年消费者将在网购玩具上花费2.53亿美元,而其中的40%将在节日期间到来。:王|亚马逊表示,此次收购将为其玩具和视频游戏商店提供BacktoBas继续生产那些线上销售的经典玩具。12月更多经典、高质量的玩具。收购后,icsToys将继续营业其网站,并与玩具制造商保持合作,56\\12月1日,份,开始销售售网站上提供阳镜、和香水、浴室用品、个知名品牌,例如台雅、宝石、镜。.[57]随独互联网的普及,更多的消费者加入了网上购物的大漳,诞老人”的年度大战又上演了。住进了仓库附近的旅馆,加班工作。救革己经建成使用,但事实上,手表、太各种钻石和超过12000种手表、名牌领市、转欧米茹和万宝龙,镜等奢侈品。四珠宝、巾和书写工具。以及和\\Coffeyville仓库只目管“卢![58].乔治混乱。马逊投资1000万美元,收购Ashford.com16.6%的股Ashford.com的奢侈品零皮单配件、太这些产品来自300多新的热门品牌,例如LambertsonTruex包上有具公司、LisaJenks饰品公司和KillerLoop太66拯亚马逊的员工照上日和
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家人告别,虽然对外号称几个现代物流马进“快速做大”战略对破坏:雯陕斯州占地85万平方英尺〈约为79050平方米)的巨型4使用了10%,且中心仓库造成了严1\\州占地80万平方英尺〈约为74400平方米)的MecDonough仓库还没有完全建好,员工带着安全由在在要适用于各种物品库里找一个丢失的盒子[59。\\马逊新作它们是一团糟。惊:幢:人记得哪西而已要的是客户。巨拣机Crisplant3订购过。它们只是符在天?型分卡住。\\世,”威水殉播有关,然后全马示派出了专项的FUD小组,由于履行订单过程卡壳而不能完成的情况。的胖丁〈Jigglypuff)玩倡于在凌晨两点发现了丢失在仓库里的玩具。[加,“我们储存了一切,但也只面工作。运行软件最初是为了运送书籍设计的,现站,数据漏洞频出。工人们有时会需要在傣大的仓运营总监态夫。威尔克首次视察这些仓库时大为震货架上摆放着有缺陷的产品,了8一卡车厨具出现后,没人知道它们来自明中物运到了,却没里、应该去它们放在架子上六,!是拥有这些东“我不知道速运行,但常会被某个斜模5门专门处理那些的清后操作忆经在网上下单却工作日为了找到一种省于失连夜从沃尔玛买了几个双简望远镜,终
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