心若菩提繁花自开(心若菩提ISBN)

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本文节选自《心若菩提繁花自开》

246心若车提|曹德旺|就必须下到工三车间锻炼。在我看来，能不能吃苦，经不经得起折磨，是一个人能和否真正成材所必须的基本素质。福耀现在的副总裁陈居里，1990年毕业于北京航天大学管理信息专业。毕业时面临无数国内国际顶尖公司的邀约，但他想回福建工作,在回家乡途经福盗时，看到我当时写在人行天桥上的标语“我们要成为汽车玻璃供应商的典范”，临时决定下车,走进工厂。他到了公司人事部门，自我介绍后，人事经理就带他来见我。那时的我，只要是大学生我都想要，一见到居里，大致了解他的学校、专业、家庭情况后，我就对他说:“留下来干吧。”他同意了，我们的交谈前后不到5分钟。他进工厂，就被安排到垂直炉上三班倒，每天得用一辆平板车把废弃玻璃从车间拉到玻璃堆去倒掉。一车玻璃有一二吨重，最多也就只安排两个人去推。居里长得文文弱弱的，但他一样完成了工厂规定的磨炼期。因为文弱，也不太爱说话，居里就经常蔡人家背黑锅，别人做错的事都往他身上推，但是他从不辩解，都默默地承担下来，有好几次，我都生气地调换他的工作岗位，贬到车间去

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上班，但每一次他都坚强地站起来了。有一次，我问他受了那么多的气，为什么没有选择离开，他回答我:只要福沟还有一张我的办公桌，我就不会离开!”“为什么?”我再问。“因为您。居里的回答也很干脆,“您是一个正直的人。有几个公司能像我们福洗这样，公司的利益和老板的利益完全一致?这么好的公司并不容易磁到，我有幸进来了，怎么会轻易地离开?”“那你为什么不申辩?”我问。247|第五章”铁肩道义|他淡淡地说:“申辩会让您觉得我在推伯责任，很难细究，所以索性就不申辩了。他告诉我，他曾看过一本关于成功人士的书《艾科卡自传》，艾科卡说:“我用25年时间为福特工作就是为了这最后$年大干一番。因此他认为，每个人的一生可能多半时间都在打杂，有机会了你才会做些重要的事情。但前面这十几二十年的杂事，你是一定要做的，不打杂人家怎么了解你呢?只有努力地去做些小事情，你才有可能了解这个公司，才会和这个公司有亲和力。“我记得我们毕业那天老师说过一句话:“一个人如果现在不打杂以后永远要打杂，一个人现在打杂，以后永远不打杂。”这和

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句话对我影响很大。“打杂”可以理解为为学武功而为师傅扫地倒缸，也可以理解为初生牛犊为自己无知付出的代价，也可以理解为和企业建立亲和力的一个过程。只有经历这样的打杂”，企业才可能最终认可你的才干，才愿意给付你所期望的待遇。找工作就好比卖东西，只有先展示性能、展现你的本事，才有可能得到一个好价钱。但本事是看不见摸不着的，人家怎么知道，所以导做!”他的英文底子比较好，后来就去处理香港进出口业务，一直干到福兆(香港)有限公司总经理。1999年12月，我任命陈居里为集团副总裁，主管海外维修市场销售系统工作，一直到现在。福兆浮法公司的总经理黄中胜，是1998年厦门大学MBA毕业后进入福次的。当时福耀刚刚和圣戈班签订了合资协议，我就安排他到合资公司万达做财务总监。圣蕊班撤出万达后，福炮和万达的管理层合并,我安排他到任万达的采购经理。他说不会做，怕做不好。我告诉他不会做没有关系，可以边做边学。我提醒他注意采购部一个做备品备件的采购员郑爱锋，不合适的话可以让他离开，但黄中胜拍着胸且说，他担保。习你全

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