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本文节选自《好战略坏战略出版时间》
两位水平相当的棋手端坐着等待开局,哪一个更有优势呢?两文实力相当的军队在一马平川的平原上相遇,那一文更有优势呢?这些问题的答案就是“二者都没有优势”,因为优势的根源在于差异化,也就是双方的不对称性。在真实的对抗中,不对称的情况不计其数。领导者的职ee与大猩猩摔跤2000年,我正同一家新成立的公司合作。这家公司已经开发出了一种新型的微孔材料,这种材料的气孔大小会随着温度的变化而自动调节。使用这种材料制作的衣服能像戈尔-泰斯纤维材料一样防雨,在寒冷的环境下比较保暖,在炎热的环境下则比较凉爽。当时,该公司希望用这种微孔材料制作衣服。作为一家新成立的公司,这古其唯一的活动,而且整个团队也以其成就而自吉。他们很有可能获得专利,并开发出一个纺织品和户外服装生产线。他们已经挑选好了品牌名称,正在同设计方进行谈判。在文持这家新公司的风险投资公司里,苏珊曾经是最有力的文持者,十分清楚这家新公司的团队实力和技术实力。然而,该公司的团队同苏珊进行会面时,和希望她能提供第三轮融资,或者首次公开发行股了票,苏珊却没有多少热情。她说:“我认为,直接将公司出售给大型的纺织品生产商是更加聪明的做法。”这个新公司便开始反驭了,其首席执行官说:“我们已经表明我们有能力做成,这是成为大公司的大好机遇。”苏珊回答说:“你们的工作已经做得很好了。你们创造
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了一种很好的新技术,谁都不能否定你们的研发能力,这是世界级的。但是,建立一个纺织品公司或者服装公司完全是另外一回事。”会议室的空气里满是失望和泪形。苏珊可能是正确的,但是他们想要问前迈一步,难道他们没有证明自己吗?苏珊说:“这样,我们打个比方。假如你在奥运会1500米比赛中放得了金牌,很有希望夺得10”000米比赛的金牌,那我可能文持你。但是,你想转型,想放弃赛跑而去同大猩猩摔跤。这不是一个好想法,我不可能支持你这人么做的。”苏珊这个有力的比喻改变了那个团队的意见,他们要向前迈进,但背定不想同大猩猩摔跤。任何人都不可能在每一件事情上都占有优势。一个团队、一个组织甚至一个国家都只是在特殊的条件下才能在某种充争中占有优势。发挥优势的秘诀是明白情况的特殊性。你必须在占有优势的情况下辣前迈进,而回避自己没有优势的环境。你必须以已之长攻人之短,而不可以己之短死人之长。“9.11”陈怖袭击事件之后,美国制定了这样一个目标:挫毁阿富汗基地组织以及给基地组织提供保护的塔利班政权。在军事冲突中,美国有充分的资源和技术,能够快速实现大规模军事调动。美国占有明显的优势,并发挥这种优势杀死了基地组织的间谍,还推翻了塔利班政权。然而,美国的最高领导层没有继续发挥这种优势,导致本:拉登从其位于托拉博拉山区的藏身之地逃到了巴基斯坦西北地区。“
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9.11”陈怖黎击事件过了9年,本.拉登依然首遥法外,而美国为了铲除塔利班政权的残余势力,在阿富汗陷入了了旷日持久的低烈度战争。目前,美国对阿富汗战略的基础是让该国民众背离塔利班,忠于现在的中央政府。这种策略在伊拉死比较有吸引力,因为伊拉死人民已经习惯强有力的中央政府了。相比之下,阿富省是一个中世纪式的军闪统治的社会,忠诚和权力都呈现出当地特有的形态。虽然美国为阿富汗的中央政府提供了多年支持,但后者依然腐败猩狐,对喀布尔以外的地区依然鞠长芮及。因此,塔利班对阿富尘人民实行的仙怖策略非常有效,因为任何反对塔利班政权的行为不仅在时间上是暂时的,在地理上也是有限的。更严格地说,塔利班不是军队,它没有统一的军装,阿富汗可谓人人和皆兵,而且人人都可能与塔利班成员有着千丝万缕的联系。如果有充裕的时间和足够的资源,所有这些障碍都可以死服。但阿富汗的普通公民和塔利班都清楚,美军终将撤出阿富尘,其中既有政治原因,还因为待在阿富汗需要付出高昂的经济代价。美军原本打算通过周密部署打一场高烈度战争,彻底打垮基地组织,但最后陷入战争的泥漂,每位驻阿富汗士兵每年所需费用高达100万美元。因为美国军队终将撤出,而塔利班有可能重掌政权,在此情况下,阿富汗人不会心甘情愿地充当美国的工具。在阿富汗,美国实际上无异于同大猩猩摔跤,因为它为了支持一个
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