华为财经密码第一章(华为财经密码PDF)

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本文节选自《华为财经密码第一章》

个图3-14全国预算的闭环管参考:美国联邦政府八点预算原则.适度权利原则。国会负责预算批准，授权总统主导预算编制，同时对国会的部分预算有否决权。(团队与职责)2.加强行政诛则。总统对预算执行的最终结果负责，接受预算审计与听证。“〈预算责任与闭环)3.反映行政计划原则。年度预算编制与中长期经济发展战略与缚效目标《至少5年)保持一致，双分到项目《包括优和多级排序)，逐项评估。(预算衔接战略、以项目为基础)4.以预算报告为依据原则。预算一旦批准具有法律效力和权威，任何调整

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和改变，都必须由国会通过正陈途公批准;批准的预算是拨于的基础，预算执行按进度分季拨款，按项目类别分配。《预算执行)5.执行中的弹性原则。预算文出分为目主文出与法定文出，目主支出应遵循国会限额和法定文出限额法则，法定文出应“量入为出”;支出与拨款分开，任何文出不得超出其获得的购汇拨和天额，不得知订导到未洒四人的合同|人)6.适当加强行政主动性原则。以预算驱动政府绩效改进，项目执行权利下放到项目责任人，以结果为导癌，以市场为基础，财政年度结束时需提交绩效报告。(预算执行

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与授权、考核闭环)7.机构协调原则。联邦政府各部门与国会合作协商制订战略计划与预算，国会应熟悉部门预算和保证计划的合理性，以利于预算审议和绩效监督。(预算衔接战略/控制指标、预算评审8.预算程序多样化原则。针对行政活动、经济建设、公共事业活动等不同的职能性质，采取不同的预算程序，不宜强求~致。《〈预算反映业务实质)[1任正非，《财经的变革是华为公司的变革，不是财务系统的变革》，2007年。[2]SBG〈setrvicebusinessgroup)，服务型事业和群。

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