清单革命内镜室读后感(清单革命适用范围)

领500g书库，关注公众号:程叫兽的宝藏 (长按可复制！)

热门下载区==>点此链接进入<<<

本文节选自《清单革命内镜室读后感》

中央极度集权行不通了建筑业为了应对极端复杂的问题会使用特殊清单。清单所体现出的一些理念非常引人注目，那就是把权力分给更多人。的时候，大多数当权者豆欢把权力、说，高层会用清单列出完成。我所见到的第于轴M下人和但是，在呈，到非常规的、出现意料之外的内倾状况时，这张清程安排表，又的具体要求，写明了人们在碰到简单或平常问题它起到的作用就是少利文能引发下属应该完成的工作，一张施工清单，那张贴在奥;就属于此类清单。那张泣决策权等揭在目己手并入你他们及时正确去明生少利文办公室右侧明了每一个关键“强制函数”。员时的例行处理程办公室的帮一四危险的复杂问题|墙上还有单就自-张泊贡时，比如在建高楼的楼板突E派上用场了。它记体珊出单。在面对风险。一般来地堵Di生理全-人和全站，因为它将决策权分散到外围，而不是聚集在中心。念给了人们足够的空间，证但们月E够根据自己所掌握的经给和专业技人过应甸斋应对挑成。高层需要做的并不是直接进行决策，而是督促大家积极参与讨论，让他们担负起目己的那一份责任。这就是此类清单委效的关键所在。奥沙利文告诉我，如今的施工监理行业也将这种方法奉为标准。他说，现在的监理不会自己新计算建全总的抗风强度，也不会评估钢梁的连接处是应该锦接还是应该焊接。无论一个人有多人么聪明，完成俄罗斯码头项目或花旗大厦这样和们会尽全力监督施工质量，但现。监理将自己的权力有多么

清单革命属于什么类型的书

渊博，他都不可能独立复杂的建筑监理工作。所以，保施工人员及时、正确分散给了相关各方。ee和责从高。我觉得，就会遭遇失败。一切，奥沙利文说:为，那么就算是只就能明白这个道“这虽然地完成施工么做是有道4建两间小屋，其安全系数也不见得一些当权者已经意识到，如果他们该放权时不放权，我们只知识的。如条什么事都比大型项目的更要监杀力杀有有下全娜对风席着;洒奥尔E康之后发生的清单宣言|THECHECKHSTMANIFEST高层需要做的并不是直接进行决策，而是朱促大家积极参与讨论，让他们担负起自己的那一份责任。这就是清单奏效的关键所在。2005年8月29早上6局，卡特(PlaqueminesParish)登陆。起初的灾娜巾风在新奥尔民市的普拉克明县程度。由于电力被切断，各种通信中断，灾害预警消息无法发送出去。到但是美国联邦紧急会上宣称，局四面尽在掌控过中o项报大幅低估了灾害的严防洪堤决口了，市区大部分地方被洪水淹没。人务管理局(FederalEmergencyManagementAgency，FEMA)的负责人迈殉尔。布衣(MichaelBrown)却对此视而不见，并在新闻发布午，市区周围的FEMA的信息渠道有很多，但是该机构在新典尔恨常驻的代表只有一人。这位代表在飓风登陆的当天下午费尽周折搭上海归警卫队的升机碍看发出了紧候|青况报告。但大多数通信都被切断j也全能

清单革命概括

通通过电子邮件发出这份>报。这位代表在报告中说，新册尔良市内洪水肆虐，他亲眼看到有户体漂浮在水面和区的灾情，并站电子邮件。上，还有成百上千人站在楼项人等竺救援。但政府高层官员并不使用,本会听证会披露，直到飓风登陆的第二天，政府高官才接到口相关信息的通但那个时候，新奥尔良市区80%的地方已经被洪水淹没。有两万多难民洋留在超级圆项体育场，还有两万多难民聚集在砚尔会议中心(MorialConventionCenter)。有5000多人被转移到了10号州际公路的立交桥上，其中一些人是救援队员转运过来鸭，但大多数人是目己逃难出来的。他们来不及搬出目己的财产，许多人以件衣服。市内的各家医院因为电力被切断而处于凑痪得不到维持生存的食物和水而开始抢劫，暴力事件的问题。很多当地政府官员和上自发组织者竭尽全力联络联们能够知道灾区最需要什么，但一直无法和对方取得磋是随身带了几状态4DCAo人们因为上升成了一个严邦政府，和希望他联系。当他们最终通过电话找到某个官员的时候，却被告知要耐心等待，因为信息需要逐级上报，传统的指令和控制系统很快已被大量信息和指令湾没。有太多决策要做，但是决策者得到的信息不够及他们不知道应该癌什么地方提供什么样的帮助。尽管如此，政府仍拒绝放茎传统指令模式。灾情而各级政府却在争论决策权的归属问题。联邦政府不时，不够具体，正在不断恶化，愿意把权力下放

清单革命前三章读后感

综上：清单革命适用范围值得推荐阅读