丰田工作法8个步骤(丰田工作法书)

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本文节选自《丰田工作法8个步骤》

69“0U:展示工作的“整体状态”指导师鹊饲完指出，“向员工展示工作的整体状态，可以提高部下的责任感和工作积极性。”狗饲曾经对某家医疗器械生产商进行改善的指导。这家工厂有很多兼职的员工，他们每天都默默地生产一些很小的零件，但令人惊讶的是，这些兼职员工从没见过自己生产的零件所组装出来的完成品。他们只是进行眼前的工作，根本对最终的完成品没有任何的印象。于是鹊饲拜托工厂的经营层将这些员工生产的零件所组装出来的完成品拿来，让这些员工亲眼看一看。结果员工们发出了这样的感慨，“我们生产的零件原来是用在这个上面的。这是要进入人体内的东西，责任重大啊。”从那以后，员工们对自己的工作产生出了责任感，即

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便是兼职员工也对自己的工作感到非常骄傲和自豪。医疗器械如果因为甩产失误沾上红色的污点可能会造成很大的问题，因为医疗现场对血液的颜色非常敏感。所以工厂经常会206对员工强调“一定要将带红色污涡的零件挑出来”，候，员在这种时是否对工作的整体状态有所把握，对这句话的理解程度就会大不相同。认为这只是一个小零件的人，可能看到的只是进入人体内的医疗器具的人则知道“红点=血”加认真负责所以说是否了解整体状态，会影响员半饲养认为，从提高了己制作的产品或服务非常重要”。“很多人在刚刚入职然，不喜欢汽车也可以工作，在沙地上驾驶汽车性，让他们了解汽车除了在责地对零件进行检查。ns了二的工作态度。[作积极性

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肯度来说“让员但如曙汪通过急打和工喜欢上自田的时候，不一定非常喜欢汽车。当能够喜欢上汽车的话，工作起来会更加快乐。所以，丰田会让这些原本不怎么喜欢汽车的新员工方向盘让他们亲吴体验汽车的稳定区内轰驶之外还有更很多员工从此都对汽车产生出疹厚的兴趣。”如果你的部下工作积极色作整体状态的方法来提高员工的积极性比如你的员工只负责部零件组装后的完成品给员工看看。还可以带员工业牛E不高，那么你可以通某部分零从全一员工了解工过让下加深奥的学问。9生产工作，那么你可以将全场参观一下上自己生产出来的产AL已局内在客户公司是如何被使去客户的现的。知道自己的产品在客户那里是如何被喜爱，或者客户对207

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