博客推荐商业计划书(商业画布书推荐怎么写好)

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博客推荐商业计划书(商业画布书推荐怎么写好)

在当今电商风起云涌的时代,竟然还有一家企业胆敢逆流而上,开设实体连锁店,并且将小小的 10 元店做成了高达 50 亿的大生意!这实在值得我们深思。名创优品的商业模式无疑给了我们极大的启示,它运用互联网思维来经营实体店,“反其道而行之”,最终获得了成功。这本书对该商业模式进行了全方位的深入剖析,而且巧妙地避开了深奥难懂的学术原理,语言平易近人,案例丰富多彩。

本书的主要内容涵盖了:他们的“互联网+”和我们的“互联网-”、当实体店与电商狭路相逢、源起:犹如长在白菜地里的萝卜、商品本身其实很便宜,只是被他们卖贵了、实体零售已死?简直是无稽之谈!--关键在于卖什么和怎么卖!品牌本身毫无意义加盟:从 0 到 1500 家、用模式思维取代战略思维、谁才是名创优品的终结者、100%的商业模式和 99%的革命。我们立志打造市面上第一本名创优品的图书,以及第一本讲述实体店成功逆袭电商的图书。我们计划邀请名创优品创始人叶国富作序推荐,并邀请包括天津社科院院长(金融专业)在内的众多专家把关内容。

《重新定义公司:谷歌是如何运营的(升级版)》

本书的作者是谷歌执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格。他们慷慨地分享了十余年来助力谷歌成长所领悟到的管理启示:科技正以空前的速度改变着商业的各个方面,而且这种改变还在不断加速。若公司想要在互联网时代站稳脚跟,就必须制定新的商业规则。

《重新定义公司》揭露了谷歌如何打破传统的 MBA 模式,建立起独一无二的管理哲学。作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克·施密特和乔纳森·罗森伯格列举了谷歌历史上众多仅内部人员知晓的实例,其中许多事件更是首次向广大读者公开。他们致力于将谷歌的管理秘密转化为人人都能运用的宝贵经验,帮助我们更好地迎接变化世界中的巨大挑战。

《重新定义团队》

拉斯洛·博克(Laszlo Bock),这位拥有波莫纳学院国际关系学学士学位和耶鲁大学工商管理学硕士学位的才子,曾担任谷歌首席人才官,每年要处理超过 200 万份应聘简历,负责为谷歌招募、培养并留住优秀的谷歌人。

当初拉斯洛辞去麦肯锡的咨询工作,转而投身人力资源领域时,朋友们都认为他疯了。然而事实证明,他的选择是无比正确的。在他的任期内,谷歌已在各个国家的各个奖项中超过 100 次被评为最佳雇主。

《重新定位(经典重译版)》

时代已经改变,竞争愈发激烈,消费者也变得越发精明,信息传播的速度更是快如闪电。曾经取得成功的公司如今正处于危机之中。

即便你的公司目前运营良好,这些先进的营销理念也是你的必备法宝,它们能助你在竞争中保持领先,在市场上立于不败之地。你会发现:为何扩张产品线会减少你的总体销售量!为何新品牌总是比已有品牌销量高!为何降价通常并非良策!你会了解到与对手正面交锋的危险以及强调价值的重要性。你会看到消费者的选择多得令人惊叹,而你所能做的就是让他们选择你的品牌。

阅读这些书籍,我仿佛置身于一个充满智慧和创新的商业世界。从名创优品的成功故事中,我感受到了勇气和决心的力量;从谷歌的管理之道中,我领悟到了创新和团队的重要性;从拉斯洛的经历中,我明白了人才的价值;从重新定位的理念中,我学到了应对竞争和变化的策略。

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