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《哈佛创业管理课》：创业路上的避坑指南

《哈佛创业管理课》由美国的汤姆·艾森曼教授主编，这本书就像是一位经验丰富的创业导师，手把手地教你如何解决创业与经营管理中的难题。艾森曼教授一直对初创公司的失败原因深感困惑，带着这个问题，他进行了数年的深入研究。在本书中，他为我们揭开了初创公司失败的谜底。

书中指出，绝大多数初创公司的失败都可以归结为以下六种模式：

一流创意，三流配置

人们通常认为，一个出色的创始人是公司成功的关键。然而，如果在团队成员、投资人及合作伙伴的选择上出现失误，公司可能会迅速走向衰败。

错误的起步

在“快速试错”和“尽早动手”等观念的影响下，创业者可能会在错误的道路上浪费大量的时间和金钱。

误导性积极反馈

早期客户的积极反馈可能具有误导性，使创业者过于自信地踏上扩张之路。

高速发展，急踩刹车

尽管所有公司都希望快速发展，但极速扩张可能会带来灾难性的后果，即使是前景光明的公司也难以幸免。

资金、管理者及制度缺位

快速发展的初创公司需要大量资金和人才，但一些不经意的错误可能会让它们瞬间陷入资源匮乏的困境。

不切实际的蓝图

硅谷文化鼓励创业者有远大的志向，但过于宏大的创业蓝图往往意味着更高的失败概率。

通过一系列真实生动的创业故事，如家装零售企业、宠物看护公司、在线交友网站、社交机器人制造企业、服装公司等，本书构建了一个科学的分析框架，提出了全面的应对策略，帮助我们识别初创公司的失败诱因，从而规避各种风险。

这本书让我深受启发，它不仅揭示了创业过程中的常见陷阱，还提供了实用的建议和策略。艾森曼教授的研究成果让我对创业有了更深刻的认识，也让我更加明白成功的创业需要全方位的考虑和精心的规划。如果你正在创业的道路上，或者对创业感兴趣，我强烈推荐你阅读这本书。它将帮助你避开那些可能让你陷入困境的陷阱，提高创业成功的几率。

购买途径

你可以在得到、京东、当当、淘宝、拼多多、孔夫子等电商平台购买，也可以在线下书店寻找这本书。

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