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本文节选自《唤醒自己》电子版:
以英国留学为例,如果你介绍的单子成交了,利润是10万元,马总会问:“你觉得分多少给你合适?”几乎所有人都不好意思开口要5万元以上,但是马总给你7万元。这就是马总厉害的地方,70%的利润归中间人。马总平时在上海和香港两地跑,他回到上海的某一天,我和他聊了一会儿。我对这块是真不懂,猜了一个数,但不对。马总说,“一般的留学咨询公司,只有几个人,一年的剧利也就100万元左右。我一个人2019年的留学中介业务赚的超过他们一个公司。?”我问,“你和他们最大的区别在哪里?”马总说:“我不服务东些群体,因为服务那个群
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体的成本太高了,他们“不安分”,作上践服务者的时间和心力,不愿意为服务付费,仿佛一切都是应得的。”那些年,我们因为贫人而错过的机会我去了趟南和页,在条馆里见了几个朋友。其中有一个令我很感慨,于是有了这篇文章。这个人是1987年出生的,当时33岁,从事医疗行业。我叫他小H。2009年大学毕业,小H加入了一家创业型公司,做体外诊断的一一P0CT,也惑是床芳快速诊断。2010年,这家公司推出新产品,准备冲刺上市,向内部员工开放诛始股认购,1元一股,最高可购10万股。小H刚毕业一年,每天挣扎在温饱线边缘。面对
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这个机会,小H心里想的是这家破公司,产品不怎么好,老板是不是快撑不下去,开始同内搜刮了了。主观上不认可,客观上太贫穷,最后小H没买。2017年,这家公司在“上区所”主板上市,一只股最高冰到44元,目前每股徘徊在30元左右。我问小H这是一种什么样的感受。小H说:“我当时穷的不只是收入和存款,还有视野和判断。?”我问小H:“如宁当时你有10万元存款,你会认购吗?”小H犹天了一下六:“不会。”我又问:“如果你当时的存款是50万元或100万元呢?”小H说:“那应该会周一把。如果当时认购了,10万元就变成现在
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