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本文节选自《品味公文》电子版：

精神文化发展长远目标、是否符合xx局精神文化建设整体布局为标准，将精神文化建设纳入考核考评的基础内容，在与时俱进中解决精神文化建设虚化的问题，确保xx局精神文化建设持续发展。二、坚持“三个原则”，切实推进xx局精神文化建设坚持顺心顺行，构建以人为本的精神观念文化。xx局干部职工是建设xx局精神文化的主体，没有广大干部职工的积极参与，就不可能形成优秀的xx局精神文化。要坚持以人为本，积极践行“关心人、尊重人、理解人、发展人"的管理思想，不断适应干部职工需求，充分尊重干部职工人格，高度重视干部职工的发展性和创造性，切实满足干部职工实现自我价值的合理要求，保证干部职工在展好的工作氛围中充分发挥积极性、主动性。坚持有规有矩，构建行必有约的制度行为文化。应建立和完善xx局精神文化建设工作机制，推动xx局高效履责，做到有规必依，有和必行，保证xx局

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精神文化建设的延续性和传承性，在改革发展的实践中提炼出具有凝集力、吸引力和感召力的xx局精神文化。坚持分层分类，构建层次分明的物质形象文化。xx局精神文化建设是一项创新性工作，要分层分类，循序渐进。要有针对性地提出能长期坚持的一系列文化准则，逐步获得干部职工的认同，形成文化理念，化为干部职工的行为规范，不断借鉴成功的经验，发动群众集思广艾，精心设计物化的形象模型，并引导广大干部职工参与塑造，使xx局的形象、行为内化为干部职工的自觉行动。三、发挥“三个作用”，有效推动xx局精神文化落地发挥领导的示范作用。xx局领导班子是xx局精神文化的倡导者、组织者，不仅要用理论诠释文化，更应用行动助推文化。各下属单位、内设机构负责人的模范行为是一种无声号召，对广大干部职工起着重要的示范作用。要切实发挥好这一作用，示范带动组织文化融合。发挥制度的保障作用

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。在培育广大干部职工整体价值观和精神的同时，必须建立健全和完善必要的规章制度，特别是相应的激励和约束制度，使干部职工既有价值观和精神的导癌，又有制度化的规范，使xx局的组织行动和干部职工的言行举止有据可依、有章可循。发挥榜样的引导作用。“企业文化论”中提出了英雄人物对企业文化建设的强大推动作用，对于任何一个集体来说都是如此。在开展文化建设的过程中，要大力培养、发现，绿合、提和炼方方面面喘边的先进典型和先进群体，要用榜样的力量鼓舞人，用活泼的事例教育人，用生动的行动启迪人，用典型经验加强文化建设的指导。在接下来的工作中，要紧密结合xx局的发展战略目标和各阶段发展实际，紧密结合履职的需要，将xx局精神文化建设与重大改革、重大创新、重大活动结合起来，发挥文化育人、文化导向、文化激励、文化管理的作用，使xx局精神文化真正落地生根、润物无声。

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