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本文节选自《职场晋升101》电子版:
男生和欲言又止:“但是找别人帮位……”我知道他想说什么为我也是从那个时候过来的。了王我记得刚入职场时,有一次要出一篇行业分析稿,每个编辑出一部分,我被分配到的是关于体育行业的。我一看,这我哪啊,时间又这么紧于是我找了体育行业一个关系特别好的记者,帮我完成了这部分。稿子评审会时,好几个同事交不出来,因为大家都在认认查资料线索太多,还需要好好柄理。我当时心里眉急了,那种感觉束像是,在一堆好学生之间,只有我不务正业,投机取巧。LE让我大跌眼镜的是,老板看了我的稿子,非常高兴:“又快又好!”同事们不导地说:“原来假手于人也行啊。”我脸红得抬不起头来。老板看了他们一眼,说了一句话:“全力,也是一种能力。”同事们不以为然,但我牢
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牢记住了这人句话。我们很多职场人,就像那个搬石头的小画孩,特别努力地解决问题,努力地起责任,唯独不会“努力地去借力”。原因之一,是想不到原来还可以借力,或者是从心砌吏不认同借力这种方法。党得这是我自己的事,麻烦别人,显得我多无能一一但真要说无能,是你一个人忙活了半天,事还没做好。除此之外,人们对信力不以为然,还有另一个原因:不知道怎么音力。音力可以笔“说”,借力也可以笔“做”。我们有个运营同事,原来做线下活动,人手总不够,目己咏味听咏做,王不动了才找别人说:我这边做个活动,想找你帮忙借两个人。然后别人各种为难,他也党得委届,后来我让他换了个方法。在活动前期,|“嘿,我这边汪同|生生可以帮你们多涨2000个粉丝,只要你
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们出两个人就好了。把“我找你帮们”,IN正的借力,不是求助,是互助;不是剥削,是告诉对方,我来给你送福利了。跟不同的人借力,葡要给不同的人一个无法拒绝的理由。还有一次,我看到我们的文案组需要搜集大量的案例作为写作妹材。其中有一个同事,边吃外卖还要边翻各种书本、网页,加班加点地找,黎眉兰腔。而我知道,以他的精力和视野,是很有局限的,也很难有恢喜。而另一个同事,她除了自己找案例,还拿出一些预算,在线上做案例的有偿征集,让案例来找自己。她还会点一些下午条,每周一下午1点把同事友到一桌,聊着天,就把一堆案例共创了。我看着她在这个过程中,用了钱,用了关系,还设计了征集规则,多维度地去解雇问题,心里忍不住感叹“真是有办法啊”。
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