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如何做好突友性汇报t少记流水账ReRPR本章要点总结如何做好汇报的准备工作回注意调整心态:战略上殊视，要有一颗平第心，淡定从容;战术上重视，做好充分准备，不打无准备之仪。-~时、心情好时，有些工作定回选择汇报时机:时间上选择领导不让期汇报，重要工作提前预约汇报时间。页格，做到因人而异、有的放矢。熟悉领导类型:要注意了解和熟悉不同领导的个性特点、和气质风品掌握

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汇报时长:删繁就简，只要能说清楚，越短越好。回明确汇报内容，要包括三方面要素一一观点、事实、建议。给领导汇报工作的“结构阵型”器汇报开头;一是以领导的要求开头，二是满足领导的时间预期。左H要，汇报时要先说，事实，要具体翔实，针对性和可操作性。;汇报主体:讲好“观点、事实、建议”六个字。观点，要简明挎有数据有细节;建议，要有回汇报结尾:一是要有请示及表态，二是

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蔡领导做好总结。如何让领导爱听你的汇报己日冲性汇报:既报喜也报忧，既讲客观也讲主观，少讲别人多讲专达性汇报:注意厘清关键性要求，观转述。少加入个人主观色彩，强调四|商轩|廿四|阶段性汇报:多次“现在时”和“将来时”，少说“过去时”。口头汇报的提纲。问总结性汇报:准备两种版本，一种是详细的文字汇报，另一种是避突发性汇报:立即汇报。汇报时，少出难题，多出办法。

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