领导力沉思录 epub(领导力沉思录 pdf)

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三、领导力大师的“梦之队”对这十位大师的选择，不是偶然的。本书从堪称领导力代言人的84岁的本尼斯开始，到对领导力研究持谨慎怀疑态度的81岁的马奇结束，中间既有约翰杂8226;科特、人带奇这样一直贴有领导力标签的大师，又有加德纳这样“友情客哩”的心理学大师，还有当网过美国最佳经理人的实战派的乔治，这十位大师的组合，堪称领导力学界的最精彩的“梦之队”。这十位大师的组合有四个特点:一，权威性，二，全面性;三，思想性，四，实践性。十位世界级权威首先，这十位大师的权威都无可置疑。本尼斯是使领导力成为“显学”的头号功臣，是“领导力大师们的院长”;，科特是变革领导力最有影响力的权威;马奇是学术界公认的组织学大师，在《哈佛商业评论》推出的“大师中的大师”排行榜上排名第二，仅次于德鲁克;，加德纳不仅是以“多元智力”理论享玲世界的心理学大师，而且在2008年《华尔街日报》推出的管理大师排行榜上排名第五,吉姆杂8226;柯林斯是全球最有影响的管理大师之一……每位入选的大师，都有其世界范围内的权威之处。十个独特的角度其次

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，这十位大师比较全面地代表了研究领导力的各种角度。科特的角度是变革，证吉的角度是过让性变革，柯林斯的角度是从“从平庸到卓越”的飞跃，圣吉的角度是“学习型组织”，蒂奇的角度是“教导型组织”，加德纳的角度是认知科学马奇的角度是文学经典……这些不同的角度，拼出了一幅多姿多彩的领导力全景图。十种深入的思考而且，这些大师对于领导力的思考不是浅层次的，具腔刻的思想性。每一位大师都曾经在大学任教，绝大多数人仍然还在哈佛、麻省工学院等世界一流的大学任教。大多数人接受过正规的学术研究的训练，而且也尽力在从事大学教授的本职工作之一:研究。唯一脱离了学院的前斯坦福大学教师柯林斯，也仍然努力把自己的思想建立在严格的研究之上。十份实践的指南最后，这些大师的思想具有很强的实践性。派。绝大多数人，如本尼斯、带奇、科特、塔和实务界之间，一方面从事研究，另一方面后:些大师都在或尽管斌尽管这上者曾经在大学任教，但是除马奇之外，其他人都不算是纯粹的学院芭训等等，都游走在象攻以咨询顾问或者教育者的号份，跟商界和政界等保持密切的联系。还有

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少数人本身具有丰富的领导实践经验，比如现在哈佛商学院任教的乔治，曾经长期担任财站和作全全圣殉拉拉分校任教的库泽斯，曾经长期担人汤姆时8226;彼得斯集团人之一:现在加州大闻本尼斯曾经长期担任壮壮那提大学校长，蒂奇担任过通用电气人“7卢!培训中心的负责人。就算是马奇也担任过学院院长，担任过一些公司的芋事，在花旗银行创建过行为科学研究理事会。可以说，绝大多数的大师，其思想来源于实践，并以指4在“对话”中“沉思?导实践为己任。以上提到的权威性、全面性、思想性和实践性，也是本书在内容就是对话性。大约一半的内容，是以作者跟大师对话的形式呈现给读者。跟大师对话，是人类历史上最古老也是最有效的学习方式，在其他各种传播媒介空前发达上的特点。在形式上，本书还有一个特点，的今天，仍然是无可答代的。导解释，如乔治谈熔炉和顿悟;还能追寻大好通过对话，既能听到大师对抽象、深奥的概念加以具体、生动的和的思想形成过程，如柯林和二加倍人他E发现不同呈汪大放之间的联系，如听库吉和柯林斯都在引用德重元;还能直接请教大师对具体人物

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