效率红利书籍电子版(效率红利谢春霖)

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能力边线柄总肉媒图1-3始于基线，远离边线，忠于路线。只有这样，你的心里才会有谱，动作才会靠谱，最终的结果才不会离谱。也只有在这三条线的共同限制之下，你的“加速”才能真正提高效率，才能成贺一件又一件大事!所以你看，所谓的效率，并不是肆无忌异地快，而是在许多限制条件和规定动作下的极致发挥。[1SMART原则的5个字母分别代表:Specific《〈上有共体明确的);Measurable(可衡量的);Achievable(自力可成的);，Rewarding(值得的);，Time-

效率红利中怎么角色化

bound〈有时间限制的)。(在企业目标管理中，A代表Attainable〈可实现的)，因为在企业中你可以借助团队的力量来帮助你实现目标;R代表Relevant〈相关性)，因为对企业来说，员工制定的目标只有和公司的目标相关，它才是值得的)。[2GTD(GetThingsDone)，是一套任务管理的方法，和由戴维。艾伦在人中提出，大是把所有竺办任务都从大脑里移出，|，让大脑只负责思考，它有五个步骤收集、整理、组织、日执行习FDC芭名吉明条环，它代表四个步圣，Plen(计划

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