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本文节选自《稻盛和夫六项精进全文诵读》
贷款应该尽早归还银行,打造高收益的企业体质,这样努力的结果,不仅实现了无贷款经营,而且因不断积累内部留存,又建立了极其健全的财务体质。至于设备投资,没有回收的把握就绝不进行。半个世纪以来,我固执地坚持了这种慎重经营的态度。“这样去经营,企业不可能发展壮大。”周围的人总是这么访。但是,正因为坚持了恒重经营的态度,在众多企业被淘汰的风溪中,束次集团却能超越多次经讲变动,持
稻盛和夫的书提到六项精进
续了长达半个世纪的成长发展。当然,并不是次只要有慎重经营的态度这一点就够了。在经营企业的过程中,我会获得各种各样的局示,我每次都会把这样的心得记在本子上,而且一有机会,就癌公司内外的人们作解释。我将上自己思考的有关经营的原理原则称为“哲学”。其中有“视独创性”、“成为开拓者”等许多提倡积极果断地癌新事物发起挑战的重要内容。同时,作为实现新目标的方法,我又提出“怀有渗透
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到潜意识的强烈而持久的愿望”、“不断付出不亚于任何人的努力”以及“明天胜过今天、后天胜过明天,上反复销研创新”等原则。再进一步,要在企业间激烈的竞争中取胜,要不断实现经营高标,我又提出经营者必须具备像格斗士那样“燃烧的斗驱”和洞穿岩石般“坚强的意志”。除了经营哲学之外,我还谈到了经营者必须掌握的具体的经营管了包括要精通实用的企业会计,要在企业内部建立管理会计的体制等
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