每个人的okr时间管理法(姚琼每个人的okr思维导图)

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本文节选自《每个人的okr时间管理法》

4.1职业生涯确立阶段，该如何规划?从师范大学毕业之后，我回到浙江老家做了一名初中英语教师。每天两点一线，生活平淡得像一过和白开水。因为我喜欢追求创新与变化，所以我觉得那并非我想要的生活，想要改变自己的境遇，换一种工作环境和生活状态，于是我利用空闲时间学习，考上了研究生。1996年，我研究生毕业之后来到上海继续做了5年英语老师。当时外企进入国内，有很多的工作机会。由于我有着做英语老师的工作经历，再加上我本身喜欢育人，因此我很顺利就进入外企做培训。经过20年的时间，我从培训助理一路奋斗到了人力资源副总载。大约在2013年，谷歌

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经理里克。克劳斯将其掌握的OKR管理方式在互联网上分享，于是我开始研究OKR。我自己是美国人力资源协会的会员，所以特地去美国学习了这一管理方法。我很想把OKR这一管理模式在中国推广，使中国企业能有所创新和突破。而随站一段旅程。所以在2016年，在临近50岁的年纪，我果断荐职，他了了了站坟工作全全人，姚琼工作室已成为中国OKR培训行业的布道者和领跑者。人无论是做英语老师、读研、到上海工作，续学习、辞职创业，我都在不断地给自己让定站目证开守册自己的人二作计我一直在践行一种精神，我认为这种精神就是“OKR精神”。【〈见图4-1)图

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4-1我的三级中凡事预则立，不预则废。OKR完全可以帮助我们提前规划职业生涯。职业生涯确立阶段的特点首先我们需要了解职业生涯确立阶段的特点，结合特氮才能更好地设定OKR中的目标。职业生许的确立阶段可以分为四个时期:迷茫期、成长期、成熟期、转型期。迷茫期是工作后的13年，这个时期由于工作经验不足，我们会陷入迷茫，很容易选择跳模。成长期是工作后的35年，我们对组织文化已经比较熟悉，也建立了一定的关系网络，但很多人会满足于现状，开始安稳度日。成熟期是工作后的510年，这一时期我们的工作逐渐走向稳定，可能会壮遇“职场天花板”。

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