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歌搜索团队质疑我们的目标时,谷歌的高层管理团队不但站出来对我们予以支持,还赋予了我们极大的自主权。苏融。沃西基庆祝YouTube成立十周年,2015年苏珊:有挑战性的目标可以促使整个组织进行再设计。就我们而言,它激发了整个YouTube公司最根本的创造性和主动性。员工们开始讨论:“如果我们要做到这么大,也许我们需要重新设计我们的架构,也许我们需要重新评估我们的存储能力。\"它为整个公司打造更加美好的未来注射了一针强心剂,使得每个人都开始学会站在宏观的角度去思考问题。本首往苦,关不是依靠OKR的程序、结
约翰 杜尔这就是OKR
构及清晰的挑战性目标,我不敢相信我们能够顺利实现那个四年之约。在一个高速发展的公司中,将每个人团结在一起,为一个共同的目标奋斗是一个不小的挑战。人们需要一个标太来确定和衡量他们的方向和表现。我们的任务就是找到那个正确的标尺,于是“日均观看时长10亿小时”的目标就成了为技术团队引航的那颗启明星。的最户的观看满但是,没有什么是一成不变的。就如在2013年,佳方式,而现在我们已经开始在寻找其信责各意度,以及对人内的关注等。看时间是一样的,但是哪个会让你党所以,到这本书出版的时候,我们可能已经找到了一个新的
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衡量增长的指标。觉得更快乐呢?“观看时长\"是衡量YouTubeyj他变量了,比如,视频及照片的网络增量、用如果你分别看了两个时长10分钟的视频,观j户体验世]BelindaLuscombe,“MeetYouTube\'sViewmaster,”Time,August27,2015.巴]SatyaNadella,company-ideemailtoMicrosoftemployees,June25,2015.B]尽管这项工作正在进行,但YouTube现在会在视频中间插入一些广告,以符合其新的价值定义。
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